公司的老板或者董事长，完全把公司的管理交到总经理手上。
总经理则是这个公司内阁制里面的宰辅。
这类似Y国内阁制，也类似明朝时期的内阁制。
其实，从后来很多公司来看，基本上都是董事长交给下面的总经理来管理公司各大事务。
当然，具体不同的公司也会出现不同的情况。
而现在包宇这一家环球投资公司，其实已经出现类似的雏形。
因为现在总经理麦理思一直在行使这个角色和权力。
但是，又有些不一样的是，包宇一直发挥很重要的作用，还有韦理，马世民，李察信管理的公司和麦理思也没有太大的交接。
所以，这又有些不伦不类，不像是真正的公司内阁制。
除了公司内阁制模式。
还有一种。
全球来说，并不是很多公司使用。
正是后来华韦提出的CEO轮值制。
这种CEO轮值制在华韦公司确实起到很重要的作用，除了任正飞并不是很容易出面管理公司，而是把公司交给CEO管理，但是，又为了避免其中一个CEO长期把持公司大权，所以八个高管可以轮流半年执行一次出任CEO。
这样可以避免公司大权落入到其中一个高管，或者是避免公司僵化的情况。
当然，华韦能够推出这种CEO轮值制，除了因为华韦本身不是上市公司，所以其他资本无法干涉。
如果是上市公司的情况下，这种轮值制，怕是很多资本反对。
还有就是华韦的任正飞年纪大了，又还没有确认新的继承人的情况下，只能暂时用这种办法。
最终还是会采用公司内阁制的模式，由新的董事长管理各大公司的高管。
而现在包宇想到的是，其实这两种模式都可行。
特别是包宇现在即将面对的新的环球投资公司。
其中，那就是包宇爹地包裕刚随时可能要退休，退休自然不会再干涉新的环球投资公司。
还有，那就是包宇必定是包家和环球投资公司唯一继承人，最重要他很年轻，华韦任正飞遇到那些问题，他不可能遇到。
除了这些之外。
包宇之所以考虑CEO轮值制。
他并不是不信任麦理思的忠诚度，相反，麦理思的忠诚度还是非常高的。
从麦理思前世来看，一直到退休也
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