舒服的睡衣，和柳慧敏在客厅沙发上小小腻歪了一会儿，这才进了书房开始工作。
赵毅拿回来的财务数据，是从2021年1月份开始，一直到2024年12月份的。
这是根据申请书上明确要求‘时间段’来提供的。
内容很详细。
第一，核心经营数据。
全口径收入明细，包含了会员费、私教课时收入、商品销售收入、场地租赁、团体活动等所有收入项的金额。
上面还附了一张当期金额与历史同期对比数据。
另外还区分了预收售卡现金和实际履约收入，以及未履约余额、课程消耗率...等一些关键指标。
还挺正规的。
第二，全维度成本、支出。
固定成本：房租、设备折旧、人员基本工资.....不随运营波动的刚性支出，及占比。??
变动成本：水电费、清洁费、维修费.....随着运营情况变化的支出数据。??
专项成本：营销推广费、培训费、教练、会籍顾问提成......专项费用的投入情况。
第三、盈利与利润。
核心指标??：毛利、净利、利润率转化.....核心盈利数据及变化趋势。??
结构分析??：几条业务线的盈利贡献占比、变化，还点出了相对盈利较高的板块。??
第四，现金流与资金安全。
两类现金流明细??：经营活动、投资活动的现金流入、流出情况。??
资金健康指标??：可用资金余额、流动比率、速动比率。??
风险预警：退费率、预收、负债规模，潜在的资金兑付压力。
第五，运营关联数据。
会员核心指标??：会员增长率、续费率、会员结构分布，反映用户粘性与市场竞争力。??
资产运营数据??：设备利用率、库存周转情况，资产使用效率。
洋洋洒洒，密密麻麻的数字.......足足73MB的内容。
乍一看，倒是没什么大问题。
21年的时候，健身房确实处于亏损状态，年底总账为....负38万。
到了22年，经营曲线从2月份开始往上窜，无论是付费会员、还是私教课时，产品销售额，几乎每个月都是在增长的。
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