针织厂这边能供货的有毛线、床单、秋衣啥的。”
这活儿是张奕干的，果然年轻人锻炼锻炼就能干大事，人都跑的精神多了。
“差不多货品的比例是日用百货差不多30%，服装鞋帽大概25%，针织纺织品15%，五金家电和副食烟酒各10%，剩下的就是钟表眼镜和文化用品在这些。
我在咱们县里的时候，大概也是这个比例，西单、王府井这几个地方我又观察了一阵子，差不多也是这个比例，证明大家买东西也是这样的比例。
所以其实咱们压货也要有准备，你三叔那边，服装厂能在入冬前给这边生产衣服不？”
大伯不愧是供销系统出身的，有正事啊，货品比例怎么准备信手拈来，而且从现在开始装修，等开始营业的时候也得两三个月之后了。
到了冬天离年可就不远了，那会儿人们购置新衣服的热情是最旺盛的。
“服装厂的设备已经入场了，这个月招人培训，紧接着接县里那几个厂子的订单，正常来说有个20天左右就能完事。
新手慢一点，一个月内也差不多了。
夏装能赶个尾巴，紧接着就是秋冬装，他们那生产也有冗余的，到时候直接能运过来一些，要是供不应求，还能专门给这边生产一阵子。
要是需求量再大的话，那就得增加缝纫机和招人了。”
实际上服装厂那边第一批也就能招个300人左右，等销路打开了之后再加到1000人左右就差不多了。
服装厂的规模不是越大越好，随着轻工业的放开，也照样会有人开厂，而且从定位上来说就是瞄准了京津冀和东北地区。
等到国营厂无以为继的时候，是并购还是代工都可以考虑。
而盲目的扩张规模，等到产能过剩的时候，再去缩小规模就不太好办了。
这就是厂子设立在家乡的弊端，有的时候你不能把人说开就开了。
“装修找谁了？”
“我打电话让你十三姑父过来了，他会干这活儿。”
“嗯，布局动线这块，您在香岛那边学过，我就不多说了，装修的话，地面先用水刷石就行，墙面挂白。
主要是这两层不怎么体面，要是允许转让，回头把这拆了建个大的，能用几十年。
眼下还是考虑把灯光好好弄弄，到
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