则是跟高一鸣在那边小声的交流。
其实小聂能跟高一鸣这么吵，也敢这么吵，谈不上恃宠而骄，也不是真的就不在乎这份工作，而是平时和高一鸣就是这么相处的。
高一鸣也是技术出身，只不过高一鸣不像大多数高技术的那样偏宅，也正因如此他才能拉投资创业折腾出如今这么个即将上市的企业。
而小聂虽然说得热闹，看得出来也的确是有吐槽的本事，去说脱口秀保不齐真能混的也不错，但他本质上还是个宅男，思考问题就不免线条单一。在公司，高一鸣当然才是老板，但小聂的技术应该也的确是有独到之处，遇到技术瓶颈，寻求突破的时候，技术人员本就是各抒己见然后吵得面红脖子粗的
常见的很，高一鸣这个技术出身的老板，自然就更加容易跟小聂这种纯技术人员吵得不可开交。高一鸣要考虑的有产品，有市场，他依赖技术，但技术只是他实现构思中的产品以及将要面对的时长的过程，说白了，高一鸣既是售前也是售后又同时是技
术，除了行政法务这些需要专业人士，公司的事情他必须面面俱到。而对于小聂来说，你提出什么产品不重要，重要的是他是否能实现。你说的天花乱坠，他这边根本实现不了那都是白费。市场反馈给产品，产品提要求到技….
术，可以说，这三个部门在技术型企业就永远是对头。
何况高一鸣作为老板必须一肩挑了。而高一鸣又不是那种搞一言堂的老板，在多数中小型企业，老板提出要求，能做到最好，做不到可能一段时间之后不是公司倒闭就是更换技术团队了，很少
会出现他们这样依靠争吵来寻求解决方案的。但也恰恰是这一点，使得高一鸣的企业在竞争力这一块，是比同类型同规模的公司更高一些的。这也是薛长运选择跟他们合作的原因，程煜的介绍肯定有作
用，他本身和高一鸣也比较谈得来，但在商言商，如果高一鸣不符合薛长运的要求，薛长运也不可能送钱给他用不是？这种管理模式在创业初期乃至中期都没问题，多少中小型创业公司都是这么过来的，但随着企业的壮大，随着目标和市场定位的逐步提升，这种宿舍式的管
理就难以为继
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