茶素的科研和其他的科研是两码事情，就简单的说，比如中庸和茶素，总体收入是差不多的。
但科研方面，就是两种风景了。
因为资金来源不同，中庸的资金绝大部分是上级拨付，一小部分是自筹。而茶素，绝大部分是自筹，一小部分是拨付。
而茶素的这个拨付，张凡是全部投入了临床，一旦进入临床，就几乎没有产出，上级也没辙，总不能年底汇报的时候，来一句，茶素地区今年高血压新发患者比往年少了多少个百分点把。
而自筹的这一部分资金，一部分进入临床以外，绝大部分进入科研。
进入科研的资金，张凡又拿出来一部分作为业务科研。
然后导致的结果就是，张凡也不好意思过于严格的要求非业务科研的实验室。
你怎么说，肛肠科年年拿钱，年年没啥科研，你怎么对其他人严格要求。
所以论科研效率，茶素不如中庸，因为中庸的钱是人家拨付的，不管你怎么弄，是要对付钱的人有责任的。
而茶素没有！
这就导致了，茶素的科研压力并不大。
可其他地方不一样，申请竞争激烈，研究压力绝大，完事还有审计纪检的过来瞅一瞅。
再看茶素，实在研究不出来了，到张凡办公室低个头，说一句，我们是业务科研，剩下最多就是闫晓玉念叨几句，然后第二年经费少一点而已。
不过，模式不同，有略也各有不同。
这才是张凡总觉的医生好挖，科研难请的原因之一。
按照张凡的想法，人家国家给钱的，能看上咱们自谋出路的吗？而且，咱们还是只是个医院，非医疗口的，对于茶素医院，可能几乎都不用眼皮夹一下的。
但现实中的事情是，水木这边热情的都过头了。
“张院您千万别客气！”语气诚恳得近乎急切，“茶素医院在结核疫苗和药物研发上的成功，我们是久仰大名，佩服得紧！
你们有明确的临床需求牵引，有成功的转化经验，这才是最难能可贵的！我们高校有基础研究的力量，但有时候离市场、离真正的疾病解决方案，就是差那么一层窗户纸。跟你们合作，是强强联合，是真正的产学研用结合！我们求之不得啊！”
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