输尿管、膀胱等，术中易损伤重要器官。
很多医院的这种手术，几乎都是妇科邀请普外泌尿一起做的，而且在需在保留生育功能的前提下彻底切除异位病灶，操作空间极其狭窄。
这种手术，能做和做好直接就是一个天上地下的区别，很多科研厉害的医生，或许会做，但在做好这个领域就往往会出问题。
可一台手术，好与坏，目前几乎没办法定义，你说他做成功了没有，做成功了，但后遗症超多，但你没办法说人家做失败了，而且还不妨碍人家晋升。
现在的问题就出来了，越大的医院越是重视科研，临床技术反而成了锦上添花的存在了，如果你科研厉害论文发表的多，临床上能超过及格线，那么你就大概率的能成为学科带头人甚至杰青，博导，未来的路一帆风顺。
如果你手术做的好，但论文不行，别说晋升了，有时候你甚至在这个医院都站不住脚。
这一点早些时候，茶素医院也是存在的，黑子也想了很久。然后直接把实验室和临床分开。
你实验牛逼，比如许仙，可以给你学科带头人，甚至可以给你资源倾斜，但你不能成为科室主任。
实验室里，你能包揽所有骨科的科研，但临床上，王亚男说了算。
这种也有问题，但相对医院把临床技能变成锦上添花来看，这种模式还是不错的，了不起就是实验室和临床方面的争斗。
不过只要张凡在，临床技术绝对要是大于科研。
什么科研是为了未来，科研是最终的竞争手段。说实话，这些都没错，但患者呢？
未来，竞争手段什么的，但张凡知道，不能把当下的患者成为代价，而且，茶素医院有钱。
儿科这边的手术是大动脉转位调转术（Switch手术），廖院士带着儿外科在这边做的一台手术。
茶素医院如果排除张凡的话，目前最厉害的科室，一个是传染科，有两个院士，虽然院士是借来的。
但刘皇爷借荆州，我承认是借的，但我就是不还。两个院士也不大愿意回首都，传染科本来就是个边缘科室。
这玩意遇上传染性疾病的时候，就是高潮来临，一旦高潮下落，就是角落里的孤儿。而茶素医院
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