收入比重高达13%，有70余款在研管线数量处于业内第一梯队。”
听完高岚岚的详细汇报，王可看着手中的调查报告跟其讨论了一下。
目前，为了医药产业的布局投资，并购是很有必要的。
这样可以抢夺一些市场机遇和节省一些时间成本，获得优质资产可以壮大经营规模，并切入新兴赛道。
在医疗行业，并购是头部企业获取新的产品线，以及稳定产业链上下游的重要方式。
近几年的医药市场正处于转型改革阶段。
总之，行业内各有各的野心和打算。
有的公司豪掷重金收购标的企业股权，旨在进一步拓展旗下核心产品管线，增强研发和生产能力。
有的拟上市公司在“冲A”失败后，谋求通过上市公司并购曲线登陆A股市场。
另外，还有像王可他们这样“跨界”的投资者，想通过并购进军医药行业，来对现有商业版图进行突破，押注新蓝海。
“行，可以跟他们继续接触磋商，而且也不用一步到位，收购慢慢来就行。”
“如果能把这家天祺医药拿下，医药投资的计划算是有了阶段性的突破，后续就能以此为主体进行产业深度发展。”
这次收购就不能着急了，市值三百多亿的上市头部药企，得需要花费大量人力和财力。
倒不是说他拿不出来那么多钱。
而是上市企业受公众监督和关注，各种决策的流程都非常繁琐。
高岚岚闻言点头应道：“明白老板，这个项目我会继续跟进，有关投资事宜也在跟天祺医药的控股方进行洽谈。”
“目前只能徐徐图之，先掌握35%的股权成为控股大股东，再收购其他股东手中的股份，或从市场上回购流通股票。”
现在在医疗领域，并购比IPO现实。
对于谋求退出的企业家，被并购是一条不错的退出渠道。
而且有合适的价位，不只是企业之外的卖方，投资机构也会着急退出、套现离场。
所以，他们就能一步步把企业收购下来。
王可听了表示道：“嗯，首先要跟企业控制人达成一致，然后可以双管齐下。”
“一边接触投资股东收购其所持股份，一边从股市增持流通股，等时机合适就可以私有化退市除牌。”
必须得跟控股大股
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