我们方案的参数选择，是基于龙国特有的钢种成分和轧制工艺特点，经过大量实验确定的。而这些实验数据，来自鞍钢、武钢、包钢等多家国内钢厂。”
“至于算法结构相似，”余总工继续说，语气渐强，“这在工程领域很常见。就像造桥，基本原理都是力学，但每座桥的具体设计都会因地形、材料、用途而异。控制理论的基本原理是公开的，如何应用则取决于具体需求。”
这番话说得有理有据，既承认了技术思路的共通性，又强调了应用的特殊性，完美避开了“抄袭”的指控。
田中盯着余总工看了几秒，突然笑了：“余工程师果然专业。那么，我们进入正题吧。”
第一轮试探，余总工有惊无险地接住了。
看来哪怕是拖延了时间，小本也并没有查到施密特意外的真相。只能从技术探讨的角度反复试探。
接下来的三个小时，双方就技术实施方案的每一个细节展开了激烈交锋。
争论的焦点集中在三个方面：
第一，设备调试期的技术指导范围。日方坚持只负责设备本身的调试，工艺参数优化需要额外付费。中方要求日方提供全面的工艺技术支持，因为设备性能与工艺密不可分。
第二，备件供应的价格和时限。日方提出的备件价格是市场价的二到三倍，交货期长达六个月。中方要求享受优惠价格，交货期缩短到三个月。
第三，技术培训的深度。日方对培训内容做了严格限制，核心技术的培训时间被大幅压缩。
“唐主任，”田中的语气客气，但立场强硬，“新日铁的技术是几十年研发积累的成果，不可能在短时间内全部传授。我们的培训计划已经非常全面，如果贵方还不满意，恐怕很难继续合作。”
这是赤裸裸的威胁。会议室里的温度仿佛降了几度。
唐康泰正要开口，赵振国在桌子下面轻轻碰了碰他的腿，然后自己接过话头：
“田中部长，合作是双向的。我们引进技术，支付费用，同时也为贵方提供了进入龙国市场的机会。龙国的现代化建设，钢铁需求每年增长百分之十以上。这个市场的价值，您应该清楚。”