为个别员工的不配合或者适应不了，就暂停公司的改革进程。”
能被吴舟招进来的人，绝大多数都至少还是可以的，吴舟这边讲明缘由之后，一般就会直接羞愧地低下头...
吴舟这边最后也会再给个甜枣。
毕竟共事一场，虽然相处时间不长，但公司这边还是会给到一点离职的心意。
一般就是2-3个月的薪资的补偿...
这就导致这段时间，公司这边的“人员流动性”确实是比之前要大得多了。
不过这种“人心惶惶”并没有持续，因为很快的一些“利益相关”的同事们，就很快的发现了，有这些人，没这些人，工作进程没有丝毫影响，甚至一些项目，因为这些人的离开，项目原本的进度，就好像开了“加速器”一样...
当然了，这些都是虚的...
公司这边在每月初，给大家发到手的上月“奖金”才是真正的实实在在的激励...
当然了，这个只是吴舟这段时间微不足道的工作之一。
除此之外，吴舟这边尝试“筛选网红”，是否可以和当初那样看"产品”一样，获得特殊的“第六感”。
实际的测试结果，有肯定的有的，但效果不是太明显。
吴舟这边事后复盘了一下，原因可能有很多种。
可能是“确实无法应用到筛选网红上”，但这个原因暂且是不成立的，因为如果无法应用也就意味着吴舟根本不可能有“那个模模糊糊”的感觉。
所以，“能力弱化了？”
又或者是“还不太熟练？”
再或者，“自己看到的那些”网红“实际的潜力都很一般...
毕竟真正的“头部”，只是极少数...
吴舟这边需要做的还是，不断复盘，以及尽量的锻炼自己，提高自身对这种模糊感觉的灵敏度。
再一个就是像李思思学习，将“不可复制”的天赋，想方设法地变为可复制的“套路”。
网红计划就这样稳步地推进当中。
那些“模模糊糊”有感觉的一些网红，吴舟这边也已经是在让人在联系了。
主要都是以“合作模式”为主。
比如说，已经知名的成熟网红，那就是直接谈“收费合作”了，就是给到他们一个主
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