，所以陈默没觉得意外，早晚的事。
从dang性廉政建设只让徐鸿一个参谋长主持，就有类似的苗头了。
毕竟，总指挥和政委，不可能啥事都不干吧？
总得密谋点别的事。
但让陈默意外的是，不光政策出台，京都军区也确实在行动上动了真格。
根据老满所讲。
京都下辖四个军区，要统一进行军事训练信息网建设，说得直白点，就是上面开始推动资料库共享，要求所有京都下辖的大单位，军训部门，训练基地，以及院校都连结蓝军营资料库。
随时随地，可以观看塞外信息化营作战的所有数据，统一揭开信息化神秘的面纱，先从思想上入手。
既然动真格，那蓝军营就无可避免的再度升级。
军事后勤技术部下放移动跟踪系统，兼具卫星定位，导航，通信等系统，这些都要放到塞外蓝军营运输车队，和后勤仓。
后勤仓同步升级，增派后勤技术人员，配发掌上电脑，也就是通常所说的终端，以及货柜记录器。
所有弹药，后勤物资都从最初用笔记录，换成二维条形码扫描仪，通过相关软体，可以实现野战条件下，货场物资的快速收发和寻找。
简单点理解就是，后勤正式进入信息化，以前蓝军营后勤补给都得看战前参谋部规划，设定运输路线，至于能不能及时运输，不确定因素有很多。
但现在不同了，后勤仓增多，联勤网格化，信息化正式投入。
未来战场上，蓝军营就是超级巨无霸，所有车辆，物资，小到棉被，大到炮弹，后勤运输数量，位置，路况，抵达时间，都将在指挥部呈现。
后勤决定火力。
一旦这些东西，实现透明，那指挥部就能更快速，且详细的做出应对措施。
陈默只是听满学习介绍，都听的一阵心驰神往，目前全军铺开这种规模，显然是不可能，很多高新装备都是国外的产物，武装一个营还可以。
不可能大范围搞。
别的单位只能先推数位化，包括联勤机制。
可这么一来，哪怕别的单位都转型数位化成功，对上蓝军营这种几乎可以算作是科技化的体系，依旧占不到便宜。
所谓知己知彼百战百胜，对方什么编
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