“五是风险隔离：建立表内外业务风险分类管理机制，根据我们长宁区域的实际情况，要严控房地产和地方政府融资平台信贷规模。
“六是数据治理：升级核心银行系统，强化贷后监控和不良资产处置能力，引入第三方审计，建立长效的、强力的独立审计制度。
“七是网点优化：根据长宁区域经济特点调整分支机构布局，增强社区网点服务能力。
“八是数字化转型：大力推进市属银行线上渠道建设，如移动银行、电子支付，提升运营效率与客户体验。
“我的通报完毕，谢谢大家。”
在邱虹讲话的时候，闻哲一直在观察台下的参会人员。
毫无疑问，今天可能是这些市属银行高管们最紧张的一次会议。随着两家银行的撤并，许多人会失去原来的位子。
人的惯性也好、惰性也罢，在一个熟悉和环境、一个感觉不错的位子上呆长了、呆惯了，要挪一挪，而且是要调整岗位、甚至要被降级，那会是什么心态，可想而知。或是如曹玉国一样硬刚，或是在暗自煽风点火的挑拔是非、煽动广大银行员工的对立情绪。
他也在思考，这个思考自然不是现在开始，而是在顾凌风书记向他透露了要重组商行、农商行的思路时，就开始了。
曹玉国的当场发难，其实不是他一个人的心态，而是代表了许多自感“官位”岌岌可危群体的心态。只是曹玉国自觉“脖梗子”硬，敢当场发飚。这样的情况，会成为这次改制工作最大的“拦路虎”。
解决不好，改制工作势必地动山摇。
所以今天不仅要把政策传导下去，更重要的，是要把参会人员的心态把控好，为今后的工作奠定一个基调。否则，工作一开始，就会有许许多多的、各个层面的“曹玉国”蹦出来唱反调。
裘启微在会场也感觉到了强大的压力，也是源于对“董事长”那个位子的期待。他虽然有他的优势，但是劣势也是显而易见的。他在银行从业时间太短，资历不够，是一个硬伤。
不过，今天曹玉国的现场姿态，让他有些意外，也有些高兴。呵，就让你小子着急、让你出来蹦跶，闹一闹，你只能更让领导更瞧不上你！
龙
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