与陈爱平聊天的效果还是可以的。
周一，李默就申请召开常委会。
这一次会议的议题之一，就是李默想要推行在云庐市证明行之有效的利器——阳光平台。
可以说，云庐市后期李默打造的这个平台，在很大程度上推进了各项工作的进程。
所以这一次，李默要移植到庆州市来。
充分借用成熟经验，这一点李默一直都在坚持。
不过这对于庆州市的领导来说，无异于一次挑衅。
在讨论季度经济形势后，李默顺势提到自己的想法：“各位常委，针对当前企业反映强烈的审批效率问题，以及我们内部可能存在的信息壁垒和推诿扯皮现象，我建议借鉴一些兄弟城市的先进经验，结合庆州实际，尽快建设我们自己的‘政务效能阳光监管平台’。”
李默语气平稳，却带着不容置疑的认真，“这个平台的核心，是将重点项目、关键审批事项的全流程上网，明确主责单位、协办单位、具体责任人和办结时限，系统自动计时、预警、督办。
进度透明可视，超时亮灯问责，结果可追溯评估。目的是用技术手段倒逼行政效率提升，用公开透明压缩权力寻租空间，让企业安心，让干部尽责。”
他简要介绍了云庐市“阳光平台”在推动环保整改、打破利益梗阻中发挥的关键作用，并强调：“这不是简单的技术移植，而是治理理念和监管方式的革新。我们可以先选择新能源汽车产业链相关审批事项作为试点，运行成熟后逐步推开。”
李默话音一落，会上的人都神情各异。
庞方云反应最快，第一个提出了质疑：“李市长的出发点无疑是好的，学习先进经验也值得鼓励。不过，云庐是云庐，庆州是庆州。两地产业结构、发展阶段、干部队伍状况乃至面临的矛盾都有很大不同。
云庐的成功经验，是否一定适合庆州的土壤？会不会水土不服？我们做任何决策，特别是涉及面广、影响深远的平台建设，都要充分考虑本地的特殊性和复杂性。我担心，如果简单套用，追求‘一招鲜吃遍天’，不仅可能解决不了老问题，还会带来新的形式主义，甚至干扰各部门正常工作的开展，引发不必要的
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