业研究所，获取种子和技术支持。”
“第二步，在村子里建立土壤改良示范区，用绿肥和有机肥替代化肥，用两到三年时间把土壤肥力恢复起来。”
“第三步，将新品种和土壤改良技术推广到全村。”
他翻到第三页，上面有一张图，画的是一个闭环。
“这个闭环的起点是种子和土壤，终点是市场。合作社负责统一采购种子、统一技术指导、统一销售。”
“加工厂负责将玉米加工成高附加值产品。品牌化运营将产品卖到城市市场。利润的一部分返还给农户，一部分投入研发和土壤改良。”
他看了看表，还有一分钟。
“最后，我想说一个点。这个方案的核心不是资金，不是技术，是人。三百户农户，如果他们不相信这个方案能成功，一切都白搭。”
“所以，第一步不是发种子，不是建加工厂，是蹲下来，跟他们坐在一起，听他们说话。”
他讲完了。
教室里安静了大概三秒钟。然后萨克斯教授第一个鼓掌。
“很好，”他说，“非常好的方案。尤其是最后一点——‘蹲下来，跟他们坐在一起’——这是我听过的最好的发展经济学原则。”
他站起来，走到杨成龙面前。
“你叫什么名字？”
“杨成龙。”
“杨成龙，”萨克斯教授说，“你以前接触过农业项目吗？”
杨成龙犹豫了一下。“我父亲在华夏西北做了一个农产品产销平台。帮牧民卖羊。我从他身上学到了很多东西。”
萨克斯教授点了点头。“难怪。你讲的这些东西，不是从书上学来的。是干出来的。”
杨成龙走下讲台，回到座位上。叶归根在旁边冲他竖了个大拇指。
“厉害啊，”叶归根压低声音说，“你那个‘从种子到餐桌’的概念，比我那个方案好。”
“各有各的好。”杨成龙说。
下课后，几个人围过来找杨成龙聊天。威廉拍了拍他的肩膀。
“兄弟，讲得好。那个‘蹲下来’的点，太棒了。”
艾米丽也走过来。“杨成龙，你的方案很扎实。比我的好。我的那个品牌化路线，太空中楼阁了。”
“各有侧重。”杨成龙说，“你的品牌化思路是对的，
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