销商都习惯，叶雨泽自然也就习惯了。若是换在国内或者欧美，这样的事情就得被罚破产。
????????叶雨泽如今的经营理念变化也很大，所谓一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。
????????这三条他理解的越来越透彻了，过去欧美一直靠这些东西来剥削和压榨不发达国家。
????????他们把最低端的没有什么利润的加工产品放到那些不发达国家，但是对这些国家来说，这已经属于很先进的技术了，还等于引进了外资，不但增加税收，还扩大了就业范围。
????????纵观世界发展史，一直就是这样的模式，二战之后，米国崛起。他们开始把大部分加工企业转包到欧洲，而欧洲和日本做成品牌之后，又把那些东西转包出去。
????????不过你给他们加工的东西，再运回去，贴上他们的牌子，利润就会十倍百倍的增长，这就是所谓的二流企业做品牌。
????????其实这个大家都感同身受，先不说工业产品，就拿服装来说，象阿玛尼，范思哲，耐克……等等，大部分产品在某个时期其实都是中国代加工。
????????那些加工工人们哪个穿不起？不过若是贴上他们的牌子之后，你就真的穿不起了，这就是品牌效益。
????????而此时的米国已经不靠这些谋利了，因为他们已经成了指定行业标准的人，他们说你合格你才合格，还得给他们缴纳费用才能被承认。这可以说是一种行业标准，其实就是霸权。
????????叶雨泽目前其实也在遵循着这个规则，战士汽车虽然也算驰名商标，但是那又怎么样呢？很多东西你就得遵循人家的标准，因为这些标准已经全世界通用了。
????????其实目前有一个领域已经不受他们控制了，那就是军垦机电，因为目前军垦机电的芯片已经成为了行业的领头羊，研发的芯片全世界都无人能够生产，这也就成了制定规则的人。
????????所以，在这个领域，军垦机电的标准也就成了行业标准，不服你来。
????????亲们，不是我懈怠
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