自己的手。
十年前没有的先例，不代表现在不能有——嘉和现在的情况，十年前也没有过。
二十七名干部涉案，七个核心部门空着，财政赤字二十三个亿，这种烂摊子，要是等‘条件成熟’，等‘按部就班’，恐怕等不到明年，职工就要闹起来，项目就要黄掉。”
她顿了顿，翻到下一页，上面记着她去嘉和暗访时的见闻：“我上个月去嘉和的培训基地，看见李建国师傅带着两个年轻学员练焊接，学员说‘张市长答应我们，学好技术就安排进华宇’。
我去河对岸的村子，村民说‘补偿方案讲得明明白白，我们愿意拆’。
这些不是‘急脾气’能换来的，是他一户一户跑、一件一件办出来的。”
“再说说‘班子搭配’。”赵瑞敏看向马湾，语气平和却坚定：“咱们选干部，看的是能不能解决问题，不是看性格合不合。
林振华同志要是真为嘉和好，就该明白，现在不是讲‘商量’的时候，是讲‘效率’的时候。
张扬同志强势，是因为他知道职工等不起、项目等不起。
要是主官都想着‘和和气气’，回避矛盾，那些窟窿什么时候能补上？那些烂事什么时候能清干净？”
她拿起省发改委的评估报告，递到曹先面前：“报告里写得清楚，要是张扬同志接任，新区的跨河大桥明年就能开工，保障房后年就能入住；要是换其他人，光是熟悉财政、国土的烂账，就要花上一年时间。
嘉和的老百姓等得起吗？省里的改革部署等得起吗？”
赵瑞敏放下报告，目光落在段福贵身上：“至于‘底下干部有想法’，我觉得不用担心。
干部看的是实绩，不是资历。
张扬同志在县区当县长时，把贫困县的GDP翻了一番；到市里当常务副市长，半年解决了国企的老大难问题。
这样的干部提拔，底下的人只会觉得‘有奔头’，只会想着‘向他学习’，而不是‘有想法’。”