年后，通过组织程序，平调至另一家大型国企（如国家投资集团、能源集团等）任副总经理。
此过程，属于“国企系统内干部交流”，阻力较小。同时可积累不同领域的管理经验，丰富履历。
第三步是编制转换。
在国企系统工作三到五年后，通过“调任”方式转入行政机关。
在这份方案中，还罗列了详细的“优势分析”与“风险应对”。林东凡不得不承认，小叔考虑得很周全。
这条路径确实可行，几乎每个环节都有政策依据和先例。
酒足饭饱后。
林东凡陪小叔到院里散步，忍不住询问：“叔，那份规划方案，是谋划很久了吧？”
“从你拿下李横波那天开始，我就在想。”林振华坦然承认，“东凡，老爷子拿李横波做参考，也是有所考量。李横波能在短短几年时间里，把重生集团打造成市值过千亿的上市集团，能力可见一斑。”
“我明白，有财无权守不住。”林东凡也感慨，回想自己这一路走来，如果不是有家族庇荫，早死了八百回。
林振华一路说劝：“你爷爷当年参加革命，为的是什么？不仅仅是为了守住我们林家的根基，更是为了让这个国家变得更好。我跟你姑姑、姑父，都是抱持着这种信念。现在轮到你了，你若当逃兵，你爷爷当然会火冒三丈。”
林东凡沉默地看着院中的银杏树。
金黄叶子在风中摇曳，阳光透过缝隙洒下斑驳的光影。
他想起了很多事。
想起当年刚进反贪局时的意气风发，想起调查第一个案子时的热血沸腾，也想起被排挤、被陷害时的愤怒与不甘。
官场如战场，杀人不见血。