海军历史悠久。而一个历史悠久的海军，其特色就是拥有大量老式战舰。
且最近几十年来，军事发展非常快，八十年前主力还是风帆战列舰，铁甲舰在五十年前才登场，最老一批风帆战列舰在四十年前才退完。
在军事进步时代，为了确保海军战斗力跟得上时代，资金肯定是要倾泻到新锐战舰上。
老式战舰承担着巡航海疆，偶尔打海盗的任务；至于开火，往往是用副炮或机枪对着海盗扫，不动用主炮。
宣冲打量这艘战舰，这艘战舰上那些三四十岁的老水手们也都在打量宣冲。
这帮海上老油条一开始看到这过于年轻的上司还很放松，在看到宣冲拿起他们联合演训成绩后，不由得心里有些忐忑，因为并不知晓这新上司要提什么要求。
宣冲的年龄过于年轻，看起来与大副的儿子差不多大。这个年龄，大多数人都野心勃勃。所以这艘老舰的水手们害怕出什么幺蛾子。
半个时辰后，宣冲把战斗演训成绩单放回抽屉中，这让船上大副二副松了一口气。
宣冲并没有如同某些领导上位后要求“我来一定要改变你们风貌”一样下狠手。
宣冲心里标尺：话说要做成绩，也得是自己（宣冲），带来的这四十号新人来负责，用不着来折腾老人团队。
宣冲统计一下船员所有人岁数，发现三十五岁以上的老兵占据七成了，这个岁数放在后世互联网大厂中，都是要被优化的年龄，所以？变革？变什么革？
前世宣冲带过军事团队，主持过军事变革。一个军队要变革，基层岁数要维持在二十岁，中层干部岁数要维持到三十岁左右，高层要维持在四十岁左右。
基层超过三十岁，说明从工作开始到现在，基本上十年都没见过“血酬”（地位跃迁）。
同理，中层小科长们，若是四十不惑，也都知道自己在体制内升不上去了。
在这么一个每个人知晓自己“升不上去”的团队中，领导者就不可能凭借催促，就能让下方热情参与变革。
尤其是现在，在舰船内，稳定最为重要。就如同后世程序员接手老程序员的程序，唯一要求是能跑就行了，别玩创新。
…求稳…
舰长室内，宣冲
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