上心的一个。
但早在2011年的时候，雷总就跟许总创立了顺为资本，管理着四期合计29.6亿美元的基金和两期合计20亿元的国内基金。
该投资机构的出资人主要来自于主权基金、家族基金、基金中的基金及大学基金会等国际顶级投资机构。
人雷总早在2011年的时候就已经是大佬了。
但雷总却愣是冲进手机这个赛道，靠着低价高配的打法想要在手机赛道拿下一席之地。
雷总的眼光其实是很具有前瞻性的。
不管是之前的wps，还是后来的米聊，小米超神等等规划，都表明了雷总对市场的敏锐洞察。
可惜企鹅是挡在所有互联网创业人面前的一座大山。
小米手机靠着“高配低价”的策略，以及“为发烧而生”的口号，成功在最近几年打开市场。
等到2014年这个时候，小米在国内几乎已经没有对手——估值超过450亿美元，全年出货量超过6000万位列全国第一、全球第三，MIX正式立项，推出新产品线Redmi，海外业务也开始布局。
一时间互联网创业圈，投资圈都在谈论小米模式。
但在2014年，海外的远程养殖技术仍旧十分发达，国内封闭的环境和大家崇洋媚外的滤镜，让广大网友们看待小米仍旧觉得小米不行，是屌丝捧起来的企业。
这个阶段的雷总其实是很郁闷的。
因为从资本上来说，他已经站到拔尖那一块了。
但品牌的调性却始终没能拉上台面。
这也是没办法的事情，一个企业最初靠什么起家，依靠的那项概念就会变成基因注入到这家公司的血脉里。
还好雷总没有跟盛大的陈总一样，着急忙慌的想要摆脱“屌丝”标签，他成立了红米作为小米“发烧”和“性价比”概念的延续，然后用小米旗舰打高端。
之后的小米愈战愈勇，但在品牌调性上仍旧被海外的手机大厂压制着，品牌的高端性始终没能提上去。
直到十年后雷总临危受命，开始新能源造车后，靠着车圈同行的衬托才终于把品牌的高端调性打上来。
这也算是无心插柳柳成荫了。
而在2014年底，势头如虹的小米和顺为资
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