科威特油田大火事件》，这家公司就是抢险主力之一。
这家公司成立也很有意思，其创始人乔·鲍登原本是传奇巨头RedAdair公司的职工，因不满薪资待遇，又迟迟无法晋升管理层，他便一气之下，带著一帮抢险经验老道的工程师在休斯顿创立WildWelIControl公司，早期主营业务是陆上油井井喷处置、油井灭火、失控井压井作业。
WildWelI，英文本意就是失控喷涌的油井。
在数次抢险过后，WildWelIControI也打响了名声，业内称它为「驯服疯井」的公司，随后业内又习惯性称它为疯井控制公司。
1975年到1990年间，疯井控制公司不断扩编工程师队伍，积攒自身硬实力，抢险业务范围也从陆地延伸到了近海的油井。
等到了1991年，海湾战争末尾阶段，伊拉克撤军点燃数百口科威特油井，全球顶尖井控团队奔赴现场，其中就有疯井控制公司的抢险队伍。
因高效扑灭大量燃烧油井，疯井控制公司抢险全程被纪录片记录，彻底打响名气，并从区域性服务商跃升为全球两大井控巨头之一。
2001年，疯井控制公司创始人乔·鲍登想要进军深海水下井控领域，但私人公司融资渠道有限，很难独立承担深海业务重资产投入。
而他之所以迫切想要进军深海水下井控领域，是直接竞争对手RedAdair旗下公司持续抢占市场，陆上井喷业务竞争白热化。
疯井控制公司的困境被SuperiorEnergy公司看见，而这家SuperiorEnergy公司是扎根墨西哥湾的本土综合油服控股集团，1995年就在纽交所挂牌上市。
SuperiorEnergy公司的主营业务是海上升降船、油气租赁工具、井下作业，拥有大量墨西哥湾海上船队资源，但缺少井喷失控抢险、水下井控应急这块王牌业务。
一个缺钱，一个缺技术，二者几乎是一拍即合。
2001年中旬，疯井控制公司正式被能源服务集团SuperiorEnergyServices收购，成为旗下全资子公司，开始布
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