个品牌登上一个时尚杂志的封面是10分,那么内页就是6分。」
「不同杂志,所提供的分数也不同。」
「可能登上我们《Vogue》封面,所提供的分数是100分,登上一个不入流时尚杂志的封面就是5分,甚至是更低。」
「这就是为什么品牌公关一天到晚都在买封面、买内页,而且就热衷于买我们康泰纳仕集团的杂志封面和杂志内页,就是因为有一个PrintKPIs指标在这里。」
「集团那些大领导对于PrintKPIs指标始终关注著,要是排名跟其他同行相比太过落后,她们这些品牌推广部的全球总监怎么跟公司交代呢?」
米娅·纽豪斯笑吟吟说完这一切,顾珩神情稍显古怪。
「DMR能在时尚领域如此风靡,诞生以来迅速被各大奢侈品所接纳,确定没有咱们康泰纳仕集团在背后推动吗?」
顾对此深表怀疑,实在是这个DMR诞生以后,对于康泰纳仕集团的利己性有点太强了。
这个DMR所推出的PrintKPIs指标,对于全球各大奢侈品集团的公关来说,简直不亚于是一根马鞭。
不买封面?
不买内页?
那你就等著PrintKPIs指标垫底吧!
对于最注重品牌形象塑造的奢侈品集团来说,PrintKPIs指标垫底在那些大领导看来,这就是品牌推广部懒惰怠工的最好证据。
你说性价比不高?
你说杂志的传播效益不高?
集团大领导听到这些「狡辩」,大概率会冷笑一声,然后冷漠说道:「在奢侈品集团工作,你跟我谈性价比?」
顾珩听完米娅·纽豪斯的介绍,真是越来越对那句「世界就是一个巨大的草台班子」深表认同。
一生被「KPI」和「量化」所束缚的打工人,即便在世界五百强的跨国公司打工,也依旧难逃被「数字奴役」的命运。
有人的地方就有江湖,很多人数不过百的小公司里面,都会存在勾心斗角的职场斗争,更何况是那些市值数千亿美金的跨国集团了。
各部门踢皮球,那必然是常态。
对于品牌推广部来说,只要将DMR里面的PrintKPIs指标尽可能提高
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