但前提是，得在全球范围几十个主要票仓国家注册分公司！
别的先不提，单纯只是每年高昂的公关、运营费用就能拖垮大部分电影公司，更何况还不一定有那么多优质影片给你发行，这么做纯就是亏钱！
要想有自己的全球院线发行渠道，最低要求是每年中大型制作要有5部以上的产量，要不然根本无从谈起。
当然，吕睿现在还用不着想那么多。
饭得一口一口的吃、路也得一步接着一步走。
有了《我是传奇》这笔收益，起码公司今年的运营、开拓等都不用担心了。
毫不夸张地说，就算接下来三年内不拍新片，单靠这笔钱也够养活公司了。
“这笔收益里，4000万美元已划入到《少年派的奇幻漂流》制作账户，3000万美元用于《暮光之城》的后续推进……”
听着彼得的汇报，吕睿嘴角不由得抽了抽。
刚到手的钱还没捂热，7000万就花出去了，属实让人无奈。
但这就是做生意的常态，往往上个项目的回款刚到账，就得立刻投入下个项目，根本容不得半点“闲置”。
“剩余的3000万美元，加上两部电影后续陆续到账的收益，暂时留在账户里当流动资金。”
吕睿叮嘱了一句。
他可没打算用这笔钱享乐。
之前已经花4500万美元买了豪宅，享受欲早已消散大半。
接下来要做的是更长远的投资，比如特效与视效领域。
《斯巴达三百勇士》《少年派的奇幻漂流》《暮光之城》三部电影都离不开特效加持。
虽说可以找华纳、二十世纪福克斯合作，但与其让别人赚走这笔钱，不如自己搞个特效公司。
反正可以通过做账优化成本，说不定等三个项目完成，特效公司也能站稳脚跟了。
吕睿把这个设想简单跟彼得说了说，后者立刻反应过来：
“Lv，我懂你的意思，我会尽快找一家成熟的特效公司，洽谈收购事宜，让它为我们专属服务。”
“Good！”
吕睿给了他一个大拇指。
从无到有创建太费时间，直接收购现成的团队，省时又高效。
他早就在馋这块业务了。
毕竟做上游制作的电影公司，怎么
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