一两年,大量资金投进去,短时间内根本见不到回报。
从公司长远发展的角度来说,自建影院、稳扎稳打无疑是更好的选择。
但吕睿心里门儿清,眼下这个阶段,正是快速扩张抢市场的黄金窗口期。
未来娱乐圈的钱只会越来越不值钱,通货膨胀之下,现金握在手里就是不断贬值。
与其让钱躺在帐户上,不如把它变成实打实的固定资产,拿到院线市场的话语权才是王道。
更何况,猫眼平台目前也快要正式推出了。
想把这个票务平台做起来,自然离不开自家院线的支撑。
只有线上线下联动,才能形成完整的生态闭环。
所以,一番利弊权衡的思考后,吕睿最终敲定了后续的发展策略:
双管齐下、并驾齐驱!
以自建影院为主,保证品牌口碑和服务质量。
然后以收购院线为辅,快速扩充市场版图。
收购过来的影院,要逐步进行翻新扩建和设备升级,淘汰那些实在没救的老破小,将其改造成符合睿兴标准的影院。
必要的时候,甚至可以继续向银行借贷,放大杠杆抢占先机!
吕睿看得十分透彻。
眼下的市场虽然还处在野蛮生长的阶段,但等到以后,大家的生活品质提升上来了,肯定会更追求精神享受和观影体验。
至于那些脏乱差的老破小影院,迟早会被市场淘汰得一干二净。
所以,还是得以精品化路线为主。
他倒也不奢望睿兴院线能一下子发展成行业龙头,主要还是在抢占话语权的基础上求稳,尽可能地将产业归属到自家旗下,而不是依赖租赁场地看人脸色。
他的目标很明确,先冲进行业前五,乃至前十即可,倒也不必刚一上来就剑走偏锋勇争榜首。
未来机会多的是,一步一个脚印才能走得更稳、更远!
而除了院线业务的扩张大计,制片板块这边也堆著不少亟待处理的工作。
睿视界与英煌合作的《叶问2》已经顺利杀青,即将全面进入后期制作阶段,项目方那边早早地就递来了资金申请。
巧合的是,宁皓《无人区》的版权售卖费用和院线票房分成,刚好一笔笔回笼到了公司帐户上,数额相当可观。
吕睿索性
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