的排片，平均每日排片都超过500场。
尽管万答否认，但外界好像不怎么相信。
“因为叶凝的问题，华艺兄弟和万答双方的关系一直不和，基于这个原因，出现万答排挤《摇滚藏獒》的传言也不是没理由。”
秋天影城规模小，就没人说秋天影城“封杀”《摇滚藏獒》。
首周末成绩也依然由《寒战2》和《海市蜃楼》领衔，前者三天报2.98亿，《海市蜃楼》报2.66亿。
口碑亦由两片领衔。
《致青春2》首周末三天收入1.5亿，从这里就能看出青春片捡钱的时代过去了。
《摇滚藏獒》三天收入没超过3000万。
急的华艺跳脚，第二天传出华艺内部处理措施，把负责《摇滚藏獒》发行工作的副总及团队降职。
《摇滚藏獒》应该是没救了，但陈芷熙依然要求公司宣发团队从中吸取经验。
《摇滚藏獒》为什么会失败？撇开“封杀”之说，只说华艺做错了什么。
华艺最大的失误在于盲目自信和脱离市场，高估了郑军IP和国际化制作的市场号召力，同时低估了暑期档的竞争。
郑军他真的已经淡出主流观众视野了，他的个人IP不足以支撑一部电影的营销。
华艺在《摇滚藏獒》上试验了“中国IP+好莱坞制作”模式，虽有新意，若成功，未必不是一条合拍出海的新路线，但中国观众好像正在对“好莱坞制作”“国际班底”祛魅，不会因为海报上写着“国际大片”就买票进场。
脱离市场大概是指华艺在《摇滚藏獒》的宣发上锚定错了观众，《摇滚藏獒》应该主打亲子观影，华艺却希望通过国际化路线打合家欢牌，合家欢和亲子是两种完全不一样的定位策略。
再加上宣发在“国际化”“摇滚”等非主流卖点上过度投入，导致宣传与受众严重脱节，这才导致了影片的失败。
《摇滚藏獒》的失败很有学习价值，特别是对秋天这样的大企业。
因为秋天也有过“中国IP+国际制作”的想法，只不过手脚没华艺快，秋天制片部门想的很好，秋天拥有丰富的海外投资和合拍经验，我出IP和资金，用好莱坞先进技术制作，优势互补，肯
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