往圣塔罗莎农场。“
“第三小组去波尔多农场。记住，现款现货，今天必须完成这两个农场的签约。“
这次，乔永峰调动了自己公司和方青叶拓方科技驻巴西圣保罗大部分员工，还让卡蒂亚从菲尔格瑞公司抽调技术人员，全力投入到大豆收购当中。
他的策略明确而精准：避开ADM重兵布防的主产区，专攻那些位置偏远但大豆品质不俗的中小农场。这些农场往往因为规模较小，被ADM这样的巨头忽视，但汇聚起来却是一股不可小觑的力量。
“收到。”电话那头传来欧安利的声音。
“OK，祝我们好运。”乔永峰说完就挂掉电话，看着车窗外黄灿灿的大豆地。
“也祝张立军他们好运。”
锡诺普市的“北方物流“调度中心里，粘腻的空气中弥漫着廉价咖啡和汗水的混合气味。
中粮国际巴西公司副总陈伟独自坐在简陋的金属折叠椅上，与宽大办公桌后深陷在皮质老板椅里的调度中心老板罗德里格斯相对而坐，旁边站着年轻的翻译。
陈伟没有急于推出合同，而是将一份精心准备的物流分析图在桌面上铺开。
“罗德里格斯先生，我们不开空头支票，只谈一个能让你我双赢的未来。”
他的手指划过图上BR-163公路的几条关键支线，“据我了解，你的核心资产不是这一百多辆自有卡车，而是你对锡诺普周边‘玛塔卡货运联盟’近八百名个体卡车司机的影响力，以及你手上这个调度中心发出的派车单。”
罗德里格斯身体微微前倾，眼神变得锐利，之前的慵懒一扫而空。
陈伟继续说道：“我的提议是：中粮不以客户身份包车，而是以战略合作伙伴的身份，买断你未来六十天内，所有经手货运单的‘优先调度权’与‘路径规划权’。”
他随即推过一份全新的协议和一张支票。
“看第二条：我们支付三倍于市场价的‘管理费’，条件是你调度系统的‘黄金规则’需做一项微小调整——所有非中粮系的大宗农产品货物，在装车前后，必须接受为期48小时的‘货物安全检查与文件合规性复核’。这是为了‘保障巴西农产品出口质量’，完全合法合规
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