息报告给了陈露阳。
电话打到北大的时候，陈露阳正在图书馆里看书。
听到「第一批发走了」「钱到了」「六万美金」这几句话，陈露阳当场把手中的书「啪」地一合，直接坐公交车杀回了修理厂。
虽然，对于千斤顶的具体生产管理、生产节奏以及一线组织上，陈露阳全都放手。
几乎是毫无保留地、相当信任的交给了项国武一个人处理。
但是在钱数帐目，奖惩分配和工人福利这几件事上，陈露阳从来不放手！
始终把这些牢牢的攥在自己手里。
回到修理厂，陈露阳进到办公室，摊开帐本，一条条的开始往下捋。
从千斤顶冲出江湖以来，前前后后，一共承接了12个单位的生产任务，累计生产了5300多台千斤顶。
其中，既有国内配套单位的零散、小批量订单，也有这一次整整8936台的出口合同，不算上刚刚到帐的6万美元外汇，光是人民币结算的部分，扣掉原材料、加工、电费、人工和外贸手续费之后，帐面上已经实打实地获利3.6万元。
虽然这点钱，还比不上两辆小汽车的整车利润，但可相比较于普通零部件加工那点薄得几乎看不见的利润，这样一条能连续出货、还能直接换回外汇的生产线，已经算是相当扎实、也极有分量的一笔收益了。
「这个项国武，有点本事啊！」
陈露阳看著帐本，忍不住啧啧开口。
45个人，在不到5个月的时间里，硬生生干出了5300多台千斤顶。
平均下来，就是一个人一天，能够生产出一台成品。
这还只是「合格出厂」的数量。
不包括返工的、报废的、重新校正的零件。
也不包括中途因为尺寸偏差、密封问题、压力测试不过关而被拆开重装的那一部分。
如此高密度、几乎不留缓冲的生产节奏下，这条线不仅没有出重大质量事故，没有出现批量返修，甚至还能保持节奏稳定、持续出货。
这已经不是单纯「人勤快」的结果了。
从这点来看，项国武绝对是一个能控得住生产系统的人才！
就在陈露阳算计著千斤顶厂的生产节奏、产能极限和帐目盈余的时候，敲门声响起：「
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