争会更加激烈，这次的新政就是一针催化剂。」
刘弘虽然不是穿越者，但主政智界视频六七年来，怎么也能算是行业专家了，他这番话在行业内引起了很大的关注。
首先显而易见的，卫视购剧收入减半，制片方必须转向网站寻求利润。
过去一部剧可卖给四家卫视，现在只能卖两家，卫视端收入直接腰斩，制片方不能简单砍掉一半成本，那会影响品质，但利润从哪里来？
答案就是视频网站，未来一部热播剧的盈利模式可能变成两家卫视覆盖制作成本，视频网站的购剧费用则直接转化为利润。
其次，卫视播出平减少，错过首播的观众大量流向网络，视频网站事实上成了「第三颗星」，甚至比卫视更具长尾效应；
当然也包括了刘弘所说的，现在几乎市面上背靠大厂的网站都开始了自制剧之路，这当然是对问界模式、奈飞模式的效仿，但总体来说是符合文娱产业发展趋势的。
上一世的13、14年左右，网际网路大厂们做了什么？
企鹅走得最早。
2012年企鹅就提出以IP为核心的「泛娱乐」战略，先后成立企鹅动漫、企鹅文学，2014年企鹅正式发布影视业务平，成为继游戏、动漫、文学之后的第四大实体业务板块，首批公布的7个IP改编计划全部来自企鹅自有内容。
阿狸紧随其后。
2014年3月，阿狸以62.44亿港元收购文化中国60%股权，随后更名为阿狸巴巴影业，这就是现任问界副总裁董双枪上一世的主要产业，他也凭此发家。4月，阿狸与云锋基金以12.2亿美元入股优酷土豆，持有18.5%股份。同月娱乐宝上线，首期包括《小时代》、《狼图腾》在内的四个项目四天售罄，开创了网际网路电影众筹模式。
百度则依托技术优势发力。
2014年8月，百度联手中信信托、中影集团推出影视众筹平「百发有戏」，首批项目包括《黄金时代》等。10月，百度以10亿元曲线入股华策影视，获取头部内容资源。其旗下爱奇艺更是早在2013年已收购PPS，并在2014年成立爱奇艺影业，持续加码自制内容。
就
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