果能吞下诺基亚的遗产，鸿蒙便能逐渐继承其全球网络、成熟供应链、硬体设计能力与品牌余晖，将十年的漫长征途缩短为一步至关重要的跳跃。
刘伊妃若有所思地看著丈夫微皱的眉头，「你是不是想到了什么？」
「没什么。」路宽使劲搂了搂妻子的肩膀，「总之我们还是要祝愿你这位芝加哥好邻居成功连任。」
「这样的话，至少在下一位充满变数的大总管上位之前，我们还有足够的时间运营和规划在美资产。」
小刘却是没这么好打发的，她光洁的眉头也皱起：「我总感觉你一直在规划和预期著什么，特别是和前年华威合作手机业务，今年又投资了特斯拉、把无人机业务开始推向世界，现在又是诺基亚。」
路老板顾左右而言他：「上次不是同你讲过，为未来计罢了。」
「现在大家都知道中国电影从2010年开始进入黄金十年，所以从千禧年开始问界就开始布局。」
「但电影业的黄金十年后呢？」他循循善诱，「所以问界在这十年间享受此前十年耕耘的收获时，也要为未来早做打算了。」
东大电影市场的发展具有一定滞后性，从北美市场来看，其年度观影人次从上世纪90年代中期达到峰值后，北美院线的年度观影人次已步入长达十余年的下行通道，尽管期间有《阿凡达》等现象级影片拉动短期反弹，但无法扭转整体萎缩的大势。
与此同时，传统片厂的价值增长也陷入瓶颈。
以1993年被维亚康姆以百亿美元巨资收购的派拉蒙为例，近二十年过去，它的资本市场估值仍在原点徘徊，未能体现时间价值，这并非个例，而是传统大片厂商业模式承压的缩影。
在上世纪90年代末至21世纪初，像《尽善尽美》、《甜心先生》这类制作成本适中、以扎实剧本和人物驱动为核心的剧情片，经常能跻身年度票房榜前列。
但当前的前十榜单几乎已被投资惊人的续集、重启和超级英雄系列垄断。
这使得投资规模处于中间地带的项目数量锐减，它们既无力承担顶级视效大片的营销费用，在票房吸引力上又难以与低成本类型片或奖项导向的文艺片竞争，从而
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