支撑网吧成本或是盈利，根本就不可能。
除非用户每个小时都吃饭。
如果想盈利……
成毅坐起身，从口袋里取出了日记本，开始划定设想。
他最初的想法，是想增加消费积分制度，用户消费了两元，就可以得到两点积分，消耗两点积分可以免费一个小时。
这个模式，放在当下算是很有竞争力了。
特别是在提升用户粘性这一块，几乎是一骑绝尘的存在。
可现在，这个设想被成毅推翻了。
既然未来的目标是让所有人都能免费上网！那他现在就要开始打基础了。
眼下大学城商业街所有商户的困局，正好可以利用一下。
大学城商业街面临的痛点，就是无法和顾客产生粘性，周一到周五，学生们在校内的商户消费，周六到周日，学生们去市区更繁华的商业街消费。
哪怕商业街的产品售价很低，可依旧无法让学生们驻足。
平衡点！
成毅在日记本上写了三个字。
他必须要找到一个收支平衡点。
如果在这些濒临倒闭的商家里植入了积分系统，学生们每消费10元，根据商品利润不同，可以得到1-10个积分，而消耗10个积分，就可以在网吧里免费上网一个小时。
商家这边，则是用一元=10积分来进行积分补贴，向网吧支付费用。
这样一来，网吧名义上是免费，实际上就变成了一块钱一个小时。
而网吧的成本大概是5毛每小时，净利润可以达到五毛钱。
看似五毛钱的利润很低，但这其中又牵扯到了一个资金池的问题。
现在国家对于资金池这一块还没有重视起来，一直到各种非法融资的企业出现，资金池才被真正严管了起来。
2001年到2013年，资金池是没有部门来管控的。
这五毛看似是五毛，却是拥有一个非常恐怖的资金池效应。
因为用户消费得到的积分，不可能马上就去网吧消费掉，很多用户，甚至几个月都没有上网的需求，这些积分，就会一直被他们持有。
而商户那边，却需要每个月给网吧结算积分补贴。
这就如同是未来的大闸蟹礼券，年产只有1575吨的大闸蟹，却卖出了80万吨的
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