逼了许久。
不是，我从小跟钱打交道，那是因为家里的长辈在不停地给塞钱呀！
至于理财，从数十万增值到近千万规模的庞大资产，那也是我纯粹在吹牛逼，当不得真。
至于看得懂企业财报、能编的了会计表格，那也是我走马观花，仅了解点皮毛，财务管理真的不是很精通呀！
可看到其他穿越众在各个行业和部门中都做得风生水起，颇有建树，邓智宸自然不能打退堂鼓，说自己不行。
没错，男人就不能说自己不行。
于是，他也只能硬着头皮，开始从事财政方面的管理事务工作，为整个新华当起了大管家。
好在，刚刚接手的时候，新华的整个体量并不大，人口千把人，工矿企业三五个，剩下的全都是开荒种地，财政管理的工作还是比较简单。
这个世界上，绝大多数人在刚刚接手工作的时候，一般情况下都是不太胜任的，也都是通过一边糊弄着工作，一边自己摸索着，边学边干，最后慢慢地上手，并最终总结和归纳出自己的工作思路，建立起一套像模像样的流程和制度。
一个国家的财政制度，无非就是收入、支出、预算等问题，以及根据经济发展情况出台相应的财政政策，对国家总体经济进行合理调控。
但是，从具体的税收、债务和非税收问题，到经常性支出、资本性支出、社会保障与福利，以及公共投资等实际情况时，却是一整套极为专业而又繁复的社会综合管理体系，需要进行统筹兼顾，全面考虑。
任何一个细微环节的疏忽，都可能引发连锁反应，导致整个经济体系失衡。
经过数年的潜心琢磨，再借助着回忆后世一鳞半爪的国家财政体系，邓智宸硬是靠着一己之力，搞出了一套比较符合当前新华国情的财政管理制度。
但是吧，新华草创至今，虽已逾十年，可大多数部门和人员仍在延续着粗犷式的发展惯性，别说精细的财政制度，就连处事方法也甚为不规范。
在很多人眼里，只要最后能将事情做成了，做好了，过程中的精细化管控并不重要。
这种管理方法，就属于典型的军队作风，简单而粗暴。
哦，说到军队作风，倒有些不太合
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