西金沉默片刻，然后说道：
“我眼下正在推动企业的改革，会进一步增加企业的自主权，企业对剩余利润有更多的支配权，工人也可以获得更多的奖金……”
听着他对经济改革的介绍，李毅安并没有说话，只是静静的听着他的介绍，其实，柯西金的改革是赫鲁晓夫改革的延续。
不过，无论是柯西金的改革还是赫鲁晓夫的改变，其中都是有一个核心没有触及，就是计划仍然是唯一的目标。既然如此哪还有什么利润可言？
在这种情况下，对厂长来说，最简单的方法不是增加生产，而是将计划指标降低。这也正是他们拼命去做的事情。企业厂长的梦想就是设定一个连左脚都能完成的计划。
而对于普通员工来说，像“斯达汉诺夫”地超额完成300%计划根本没有意义。物质激励几乎没有，且由于同事们的努力强行提高了计划，这些“英雄”反而会被其他人“活活吃掉”。没有利润这个“奖励”的同时，赫鲁晓夫又摧毁了钢铁时期的惩罚机制。
柯西金改革虽然把企业的部分利润归还给了企业，允许它们用于社会福利，并用现金激励员工，但对于厂长和党内高层来说，这一改革并没有带来任何好处，反而意味着更多的麻烦和不得不开始大量而艰苦地工作。
没有人愿意做额外的工作。
苏联社会整体上无疑非常希望能够生产大量的优质、廉价的商品，但社会中每一个个体成员都更希望自己什么也不生产，除了完成极度低估的计划指标。
所以，苏联的经济就陷入了一个怪圈，一方面社会整体需要大量的商品，也就是市场需求会促使供给。而另一方面，生产端却又不愿意生产大量的商品，他们只是完成计划。
“……而且，我们现在正在建立一个强大的计算机网络，把全国，我们把所有数据放进超级计算机，它就能为我们计算出一切。”
柯西金在提到这一点时，神情中带着骄傲，将计算机与消费以及生产结合在一起，是苏联的伟大创新。
听他这么说，李毅安只是笑了笑，苏联能不能成功，他并不知道，但是，如果不从根本上解决问题，他们是不可能成功的。
“市
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