江来是江山集团的大股东，拥有60%得股份，对企业发展肯定得操心。
相比起江山集团因快速崛起而面对的内外复杂问题，金泉的事情只是一个小小的插曲。
对内，人才缺口太大，特别是能独当一面的管理型人才，江山已经尽全力挖人了，每天都要抽出时间负责面试一些中高层的管理岗位，但随着摊子铺开的太猛，很多中高层管理人员依旧是一个人当成两个人，甚至几个人在用。
对外，不管是零售还是地产，汉城之前都有老牌的企业在做，甚至有的隐隐已经做到区域行业龙头的地位，江山集团的异军突起，直接就打破了原有的格局，加上江山集团是从下面县城冲上来的‘外来户’，被原有的本土势力抱团排挤是必然的。
事情很多，但得一条条，一件件的逐个去分析，去决断，所以江来在家的这段时间，父子两人在书房里谈事的时间远比闲聊的时间多。
江来不在家时，最多也就是大事上江山给儿子打个电话交换一下意见，现在既然有大把时间，老江也就敞开了和儿子聊，和儿子谈，充分交换意见，把两人的各种分歧都找出来，再放在桌面上商量着怎么解决。
这不是无用功，如果是单纯的父子确实不必如此，但问题是江来才是江山集团实际的大股东，父子两人如果不能完全放下分歧达成一致，企业是会出乱子的。
就比如最近江山集团这种高负债野蛮式的发展，就让江山有些心惊肉跳，总想把发展的节奏缓下来，慢下来，把手里的项目安安稳稳的做好再说以后。
但江来则完全相反，他认为现在江山集团发展的太保守，步子走的太小，按照老江的计划，最少还得五六年年，甚至更长时间才能走出北省辐射到其他省份，白白浪费大好良机，不趁着此时跑马圈地更待何时？
这是江家父子分歧的焦点，不过有分歧就会有结果，结果自然不用多说，是儿子兼大股东获胜，2000年成立的项目是2000年的，做好的同时还是要放下心理负担，在2001年继续敢想敢干，大干特干！
儿子说服老子可不光是大股东就行，主要是江来对于未来国民经济发展积极向好的那份
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