茶杯轻啜一口，继续道：“江台，互联网时代，央视春晚也得求变创新。
和腾达合作，既能实现“内容＋实时互动＋广告”的多维变现，还能将春晚的商业价值延伸至互联网领域。”
江涛沉默片刻，不得不承认宋词的提议颇具吸引力：“我明白你的来意了！单论计划，我个人觉得确实是春晚创新的好机会。
我会向台长和组织汇报，但一切合作的前提，是腾达集团先要拿下春晚所有广告位。”
旋即话锋一紧，“宋董，春晚举办至今，招商流程成熟稳定，即使是台长也不好改变程序。
所以就算计划再好，也要看宋董魄力，广告投标竞争不过别家企业，一切都是空谈。”
“江台放心，腾达的实力，我有信心。”宋词语气笃定。
国内白酒、家电这些传统企业，拿什么和世界互联网巨头腾达集团比现金储备？
“合作的事，还望江台多费心。”
江涛神色一正，郑重回应：“我晓得轻重，这事非同小可，一会就去和台长汇报。”
他虽是副台长，位高权重，但央视春晚作为国家级文化工程，组织管理涉及总台多个部门协同运作，不是他能轻易干涉的。
文艺节目中心负责春晚的整体策划、节目制作与执行，下设春晚项目组专职统筹。
春晚招商工作则由总台广告经营中心统一管理，组建春晚商务组负责制定招商方案、对接企业需求，同时确保商业活动符合国家宣传导向。
商务组处理完招商谈判、合同签订、资源排期等事务后，导演组会介入，总导演及专项导演参与品牌植入审核，确保商业元素与节目内容自然融洽。
节目及广告内容确定后，还要上报宣传、文化等部门终审，确保思想导向和文化价值正确。
总之，春晚广告工作涉及方方面面，不只是有钱就能解决，这也是宋词亲自来央视见江涛的原因。
数日之后，11月18日，宋词再临央视总部。
招商大厅门前，江涛与宋词握手道别：“宋董，我就不陪你进去了。
台里已经开会通过，同意以蛇年春晚为试点，与互联网企业展开合作。祝你旗开得胜，这样后续工作才好推进。”
“多谢江台
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