亿，流出却达6.325亿，资金池每日净流出约700万。
若不是陈默此前有先见之明，用10%远橙股份质押获得5000万应急资金，按当时1.8亿资金池规模计算，公司仅能维持到7月25日。
届时资金链将暴雷，供应商货款拖欠问题会连锁发酵。
多亏这笔资金注入，橙子多撑了8天，8月初期间，橙子科技甚至暂缓支付供应商2天共计1400万原定日期结清的货款。
直到8月5日，橙子日均流入首次超过流出，现金流净额由负转正，财务状况才从高危彻底转为健康。
当时宫韵向陈默预警时，他压根没意识到巨大的财务风险。
毕竟对财务知识不了解的常人，怎么能考虑的这么远，日支出700万，账上还有2.3亿，怎么看都很稳，他甚至打趣宫韵杞人忧天。
最后，还是宫韵默默的扛下了所有。
好在公司的一场巨大财务危机，在宫韵的有条不紊的安排下，算是平安无事挺过去了，橙子的发展也迈入了一个新台阶。
7月初橙子科技的营收规模才10亿不到，八月中旬已经迈过了20亿的门槛。
营收规模的增长主要来源于橙子1和尼采1手机在国内乡镇市场的销售范围进一步铺开。
而陈默激进的复利扩张模式，固然会给公司带来巨大的财务风险，但凡事有弊就有利，一旦挺过去了，那橙子科技的规模就又上了一个新台阶。
创业的新公司起来的快，倒下的也快，基本因为大多数老板对财务一窍不通的“敢打敢拼”。
要知道，他们可没有一个“宫韵”在背后精打细算，帮公司渡过财务危机，公司挺不挺得过去，全看命。
讲完财务的事，宫韵接着汇报。
“还有陈总您强调的‘科技平权’理念，后勤部和技术部的同事们，我已经抽空给大家做过初步的宣贯了，至于橙宝组那边.”
“橙宝组先放放！”陈默摆摆手：“我们自己内部先折腾好了再说！”
贯彻企业文化，是一项长期工作，陈默希望慢慢来，循序渐进，由内及外。
“宫姐，你先把手里这后勤部、技术部这两摊子事理顺、稳住。”
陈默的目光“唰”地钉回赵
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