部、南部、北部、中部。”
“东部沿海市场，橙子暂时避开竞争对手的锋芒，等我们形成合围之势再杀回来，产品定位也要更精准扎根目标市场。”
赵铁柱心领神会：“明白！我让渠道组林小夏去对接陈店长，尽快落实西南战略，保证和尼采错开分布，不浪费线下渠道资源！”
接着是宫韵的后勤部汇报。
她起身，声音温婉却条理分明表述。
总体运营：
支持公司从初创的20人扩张至现在的126人，行政成本仅占营收8.3%（行业12%），响应快、成本降、员工满意度高。
分组亮点：
行政组：电子化审批省纸37%。
人事组：股权激励覆盖核心员工100%。
财务组：财务控预算偏差率≤5%，资金池沉淀28.26亿。
仓库组：仓库周转率提升50%，盘点误差仅0.8%。
客服组：响应快闭环率高。
杂物组：设备维修提速显著，水电费省15%。
后勤部当前问题：仓库ERP覆盖不全，缺一个高级行政管理、客服流程可优化。
2011预算：人力成本从60万增至300万，着重团队建设。
陈默拿过预算表，大手一挥：“批！团队建设不能停，宁让人等事，莫让事等人！”
他随即宣布管理架构调整：在主管和员工之间，正式增设“组长”层级。
宫韵含笑应下，表示后续她将继续细化管理价构。
陈默又看向宫韵道：“你们后勤部的组别太多了，我给你们减减负，仓库组划到市场部去吧，正好跟供应链组方便对接！”
赵铁柱笑着表示没问题。
之后，技术部江屿言简意赅。
“橙子2硬件设计除震动马达、陀螺仪外，全部会在1月定稿，OS维护良好。”
陈默强调1月节点必须按时完成硬件研发设计，江屿点头保证。
法务组林峻峰简述，成立时间比较短的法务组战果。
成功应对鱼动、平果等官司，表示鱼动案还能再拖三个月，现在法务组少人，后面就实在有心无力了。
陈默神秘一笑：“不用拖那么久，明年一月份这阵风就过去了！”
市调组王凯带来今年的行业调查报告，附带市
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