息发送量，历史上首次超过了PC端。
这个变化让以小马哥为首的管理层深意识到，互联网时代的浪潮，已经不可逆转地转向了移动端。
为此，小马哥力排众议，进行了藤迅成立以来最重要的一次组织架构调整，从过去的业务系统制(BUs)全面升级为事业群制(BGs)。
新成立了包括社交网络事业群(SNG)和移动互联网事业群(MIG)在内的六大事业群，以期更灵活、更专注地应对移动互联网的挑战与机遇。
此刻，小马哥正在主持召开高层会议，听取各大事业群分管负责人的汇报。
会议室气氛严肃，他坐在主位，听着各项业务的进展和数据。
终于轮到了分管移动互联网事业群(MIG)、并主要负责移动广告业务的藤迅COO任宇信发言。
小马哥扶了扶他的金丝眼镜，目光聚焦在任宇信身上：“宇信，移动广告业务的布局，现在进行得怎么样了？”
任宇信内心有些打鼓，但表面仍保持着镇定，汇报道：“马总，当前移动端智能手机操作系统的市场份额，大约八成是安桌，两成是平果的iOS。
平果的生态是封闭的，我们很难直接切入。
而谷哥由于一些原因退出了国内市场，所以我们的主要发力点，还是在开放的安桌生态的广告分发平台上。”
他继续详细说明：“我们内部通过‘赛马机制’，已经跑出了一个名为‘广典通’的广告分发平台。
同时，为了快速扩大市场份额，我们也在外部进行了收购，花费了2.89亿，收购了目前在移动广告分发平台领域市场份额排名第三的‘多广盟’95%的股权。”
小马哥听到这里，眉头微微皱起，眼镜片后的目光变得锐利，不怒自威。
“宇信，根据我掌握的数据，去年因为广告商对移动端效果存疑，整个国内移动广告分发市场的规模不过5000万。
但今年，市场已经迅速膨胀到了5个亿！
所有人都看到了这里的巨大潜力。
我们藤迅，手握Q聊和威信这两个巨大的流量入口，内部有‘广典通’，外部收购了‘多广盟’。
你告诉我，现在我们藤迅在整个移动广告分发平
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