薇便从容接话，语速平稳却充满自信。
“摩根仕丹利在国内跨境并购领域，拥有超过20年的丰富经验，尤其在科技与消费品行业整合方面成绩斐然。
今年我们刚成功协助国内企业完成两起横跨鸥美的并购案，完全有能力、有信心帮助橙子达成战略目标！”
随后，林峻峰起身，详细阐述收购方案要点。
“对于北美赛格微，我们倾向于全资收购或获取66.7%的绝对控股权。
收购完成后，其生产线将迁回国内，研发团队可暂时留驻北美，但全套核心技术专利必须在约定时间内完成移交。
对于意达利的Valentina品牌，低端线计划全额收购。
中端品牌则考虑与未来独立运营的【Valentina橙子】采取交叉持股模式，并划分清晰的区域市场进行运营。”
大摩团队成员立刻低头快速记录，键盘敲击声在安静的会议室里显得格外清晰。
方案介绍完毕，进入问答环节。
大摩收购组负责人率先提问：“关于赛格微研发团队留驻北美，后续的技术沟通与协同如何保障？专利移交是否有明确的时间表和保障机制？”
林峻峰面对对方的问题，则是应对自如。
“我们计划在北美设立临时的技术对接办公室，配备专职的技术与法务人员。
专利移交将在股权交割完成后30天内启动，具体时间和违约责任会在合同中明确约定。”
双方就财务安排、资金来源、海外法律合规风险等逐一深入探讨，确认橙子科技资质完备后，会议进入中途茶歇。
众人移步室外花园，手冲咖啡的醇香与法式甜点的甜腻气息交织。
行政主厨定制的茶歇精致摆盘，马卡龙、歌剧院蛋糕点缀着新鲜浆果，与会者边享用边低声交流，氛围比室内轻松了许多。
茶歇结束后，大摩团队展示了三份针对性极强的收购策略草案。
赛格微：建议通过离岸公司结构持股以降低CFIUS审查风险，预估资金需求1000万美元，委托费按标的额的2.5%收取。
低端Valentina品牌：因标的规模较小，建议直接谈判，预估800万美元，委托费2%。
中端
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