身工作实践，讲了三个方面的内容：一是做合格站长的重要性和必要性；二是做合格站长的素质要求；二是做合格站长的能力训练。他说：“东周·战国时期的韩非在其著作《韩非子·显学》中言：‘故明主之吏，宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。夫有功者必赏，则爵禄厚而愈劝；迁官袭级，则官职大而愈治。夫爵禄大而官职治，王之道也。’意思是说，宰相都是从基层州部中锻炼上来的，而猛将都是从军队卒伍中摔打出来的。这两句用于强调国家的文臣武将，特别是高层拔的官员和将领，一定要从有基层实际工作经验的人中选拔。否则处理政务，领兵作战就可能是纸上谈兵，耽误国家大事。无论是文治韬略，还是盖世武功，莫不来自基层磨砺和实践锻炼。我们军队的干部要到一线锻炼，高级的军官人才要从基层培养。基层就是指的伍、站和队这样的基础性层面，是各种问题和困难最集中的地方，对于有志做一番事业的年轻人来说，基层是驰骋的天地和事业的源泉，基层有最丰富的人情世事、最生动的教学案例、最真实的苦乐忧欢，年轻干部在多岗位工作特别是在艰苦环境中进行磨练，经风雨、见事面，其品性修养和综合素质、办事能力和解决问题能力都会在基层经受锤炼，意志得到磨练，境界实现升华。一个干部有没有基层经历，工作状态会完全不同。只有在基层经过实践锻炼，与广大士兵在同甘共苦中产生的感情，将留在灵魂里、融入血液中，工作中思考问题、解决问题的方式方法也就完全不同，就会真正‘接地气’。说实话，我就是一个在站长岗位上一直干一直干，干了五六年的人……但我从来没有因为我仅仅是站长就放弃了对自己能力和素质的提升，反而觉得，站长是军官最重要的一个实验平台、有没有能力治理好一支军队，关键是看他在做站长的时候，能不能愉快地胜任。我也曾经彷徨过，特别是看到和我一起做站长的同事们都提拔为副队长了，我自己带的伍长也都成长为站长甚至也超越我成为副队长了，我内心肯定也反思自己，是不是自己的能力出了问题，是不是自己不适合做军官
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