缓和同事间的矛盾，捋顺人际关系了。
所以正因为这样，有的百货商店甚至对外资公司主动开展游说工作，希望他们“入乡随俗”，顺应日本中元风俗，说这样做可以更加顺利的帮助他们巩固业务基础，搞好客户关系。
（1987年日本东京）
那不必说，回到东京之后，无论是宁卫民还是松本庆子，他们首先需要解决的问题不是别的，而是收礼、还礼，和送礼的问题。
越是社会层次高的人，越懂得礼物互赠是门学问，是品味的赌博，是迎合人心的能力体现。
尤其对于日本人这样经常送礼，又喜欢送礼的民族而言，在礼物交际上的各种禁忌和规矩也多不胜数，就更难做到无可挑剔，恰到好处，又能打动人心的地步。
别的不说，就说还礼这件事。
还礼的原则是对于下属或晚辈要以相同的礼物回赠，对于上级和平辈的人则以一半价值回赠。
这一标准是由习惯决定的，如果搞错了，有可能招致别人的背后闲话。
这和欧美国家付小费是一样的，究竟做到什么程度才算合适，令人很费脑筋。
尤其是对宁卫民和松本庆子这样交际广泛，社会关系复杂的人来说，不但收到了礼物众多，简直可以开办商店了。
而且他们对好多送礼人的喜好并不熟悉，对送上门来的好多礼物的价值还不好揣测估量，就更是让这种事儿变得难上加难。
打个比方，不论价值多寡，像宁卫民和松本庆子收到的实用性生活用品。
如：移动电话，PC笔记本电脑，夏普X-68000娱乐专业电脑，PC-98替换器，电脑通信调制解调器，便携式液晶电视，G-Force吸尘器，红白机，一次性照相机，CD播放器，家用卡拉OK，微波炉，烤箱，可储存电话号码的电子手表，山崎威士忌，三得利威士忌，威凤凰，人头马白兰地，酩悦香槟，法国红酒，粉色啤酒，乌龙茶，玉露茶，西式点心，火腿、烤牛肉，干青鱼子，果冻，水果，活页本，漱口水……等等等的。
这些东西都是有标准市价的，衡量价格还算好说，哪怕好多都是刚上市的新产品也没关系，只需费力去打听打听就是了。
但对于劳力士，卡地亚，路易
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