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“量化……不错。政通人和太过空泛，若能量化为‘冤狱减少几成’、‘新垦田亩几何’，确实更便于考核。此法……甚善。”
接着，节目讲到“危机公关”，提到了“黄金4小时原则”，强调在危机爆发初期迅速、坦诚应对的重要性。
这次没等李世民发问，李承乾试图主动表现，缓解尴尬，小声解释道：
“阿爷，此节臣觉得极有道理。便如某地突发灾异，谣言四起之时，官府若能在四小时，或者说半天内发出权威告示，说明情由，安抚民心，便可掌控舆论，避免事态扩大。若拖延遮掩，则流言愈演愈烈，恐生大变。”
李世民闻言，眼中赞赏之色一闪而过，不由想起了某次地方灾荒后，因信息传递迟缓而引发的骚动，感慨道：
“嗯，抢占先机，掌握话语主动。为政者，确需有此等警觉与魄力。这‘黄金四小时’，比喻贴切。”
自从从仙境买来手表后，两人对小时这个时间度量单位也有了一定的认识，对电视里提到的黄金四小时还是可以理解的。
当节目进行到“SWOT分析”时，屏幕上出现了四个象限的矩阵图，优势、劣势、机会、威胁。
这个相对抽象的概念让李世民再次露出了困惑的神情。
“承乾，这‘斯沃特分析’……图示颇为奇特，这四个方位，具体何解？”
李承乾此时已渐渐放松下来，他之前已经看过很多集企业管理术，对此已颇为熟悉，此时竟隐隐生出一丝为人师的兴奋感。
他深吸一口气，组织语言，尽量用李世民能理解的方式解释道：
“阿爷，此乃一种分析局势的法子。你看，这优势，便如我大唐府兵精锐、国库充盈。劣势，或如漕运时有阻滞、某些边镇军备待修。机会，好比西域商路重现繁华，可增税源；威胁，便是北边突厥虽降，然部落犹存，恐有反复。”
他一边说，一边用手比划：“将此四者，分门别类，置于一处，通盘考量，便能对当前局势有一清晰认识，从而扬长避短，抓住机遇，防范风险。”
“譬如，若欲对西域用兵，便需权衡我朝府兵之优势与长途补给之劣势，把握商路繁荣之机会，并警惕北方部落
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