产品定位就是走大众路线，要国内绝大多数有需求的消费者能买得起。
考虑到购买仿生义肢的人群有出国需求的是极少数人，而95%以上的用户不存在这个痛点，甚至大多数人可能一辈子都不会出国。
就算其中少数人出国，顶多也就是出去旅个游，不会在国外待太久。
而能够在国外长时间驻留的，多半是有钱人，也能消费得起“出口版”的价格。
陆安经过综合考量与取舍，还是选择了这个方案，该方案不用额外抬高成本，能让90%以上的绝大多数用户能以2万元的亲民价格消费得起。
显然，在必须要做出取舍的时候，任何一家企业都会选择符合绝大多数的人的利益，这既符合企业本身的利益，也符合绝大多数人的利益。
要不然，那5%的少数群体是解决了痛点，代价是给另外95%的绝大多数人带来痛点，无论从哪个角度衡量，任何企业都不可能这么做。
而专门用于出口的机械臂产品，交付后已经按照25万的价格结算了，则没有这个限制的必要。
陆安搞这个限制就是为了不让售价2万块的“国行版”机械臂被人拿到国外去私下倒卖。
堵上了这个漏洞之后，只能从元界智控这里采购原装“出口版”产品，只要采购那就得按25万人民币的价格，交了这么多钱自然就不需要这个限制，国内外都可以畅通使用。
……
(本章完)