强的抗风险能力。”
非人形机器最大的劣势就是被锁死在单一行业、单一工种，如果行业巨变或整个产业被淘汰就只能跟着一起被淘汰报废扫进垃圾堆。
但人形机器人却可以像人类一样灵活，不会被单一行业锁死，它既可以去工厂打螺丝，也可以去洗碗刷盘子，能做N种不同行业的工作。
这种通用性带来的灵活性，是非人形机器怎么都比不了的。
所以人形机器人当然更保值、流通也更高，对于企业主来说也就有更强的抗风险能力，起码一行干不了的时候，机器人不至于当废品价格卖掉，还是能卖出一个不错的二手价回血。
甚至老板还可以把自己的机器人租给另一个行业的老板，赚取租金。
以后一定会出现机器人劳务中介商，他们从元界智控那里采购机器人，然后租给第三方企业。
比如创业公司在初期阶段资金不足，这个时候就会先租机器人，包括一些只做轻资产运营模式的企业也是中介商的潜在客户。
却说此刻，陆安有条不紊地说道：“明确了征税对象，那就好办了，现在怎么征收个人所得税和社保缴纳，直接平移到人形机器人身上就是了。”
“只针对人形机器人或类人形机器人，因为很好定义，一眼就能看出来。”
“非人形机器不能包含在内是因为各种形状外观无法明确定义，底下的执行者会乱来，只要能动的机器就给你定义在征收范围内，那就乱套了，肯定会怨声载道。”
葛煜不由得点了点头表示认可，非人形机器设备，本来相关的购置税就收过了，再把它定义为机器人征税，等于又收一遍，还收得更重，肯定会把经济搞得一塌糊涂。
陆安接着说道：“然后人形机器人在原有的税基上，额外征收一个专项附加税，就是企业主原先给人类员工开的工资，锚定行业人工工资基准，收取80%作为专项附加税。”
等于是企业主原先给人工发的工资80%作为专项附加税交上去，剩下的20%归企业主。
比如原先人工开出的税后工资是5000块，现在换成机器人了，这5000块不能都归企业主，而是要交80%也就是4000块的专项
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