砸进去的这800多个亿血亏，对公司也不会有什么太大的影响。
但对于那些中小商户，投资600万进去，亏个200万他就得完犊子。
消费者去这种中小商户开的店消费，断不可能几千上万块钱的往里头充钱。
充那么钱进去万一过几个月要搬走可就傻眼了，充进去的钱不能退，也不大可能有人买，就算有人愿意买，你也找不到这个买家，那就只能砸手里了。
或者这店到时候倒闭老板跑路怎么办？而元界智控直营的“元宇宙体验馆”就不存在这样的顾虑。
可见，只有大规模效应，并且把这些配套服务才能有落地的基础，而且必须是统一直营。
连锁加盟模式也没法这么玩，因为各个店面都是不同的商户老板投资的，只是用了你的品牌、商标、技术等。
如果消费者去你这家店上机消费，充钱的时候是在另一家店，那你肯定是一万个不答应。
大企业直营就不存在这个问题了，所有的店都是同一家公司的资产，不管在哪家店充的钱都是入了公司的账。
此刻，陆安沉声说道：“未来五到十年内，脑机网吧的全国总规模达到十万家是大概率事件，甚至十五万家也不是不可能，咱们这个子品牌搞两万家店就够了，剩下的市场缺口交给其它大大小小的商户去瓜分。”
郑侯文点点头：“明白。”
脑机网吧这条赛道的主力军，还是各路大小商户、连锁品牌。
陆安决定直营“元宇宙体验馆”这个品牌，主要目的还是带头示范，激活大家的投资热潮。
并没有打算垄断这个赛道的生意，也不合适，因为直营模式是深运营、重资产。
开2万家店问题不大，开10万家、15万家光是硬投入资金规模就要4500亿到6500亿。
这么庞大的资金被锁定在这条小赛道里动不得，实在太不明智了，包袱也太沉重，资产还得逐年折旧。
元界智控毕竟是卖“铲子”为主的公司，正常情况应该是别人来买你的铲子去挖矿。
你又卖铲子又跑去挖矿，谁能玩得过你啊，肯定不跟你玩了，到时候铲子就卖不出去。
所有的风险还都集中在你一个人身上担着，并且还得
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