制在0.45元港币左右。”
她顿了顿，有些感慨的说道：“我们给到渠道经销商，包括我们的标准店、加盟店以及外部士多店的出厂价是每瓶2.5元港币。”
“这意味着，”凌佩仪深吸一口气，说出了那个令人振奋的数字，“每卖出一瓶‘劲霸’，我们陈记自身的毛利润就高达2.05元港币！
而渠道商们以3.5元的建议零售价卖出，每瓶也能赚取1元港币的利润空间。
无论是对于我们，还是对于销售终端，这都是一款利润极高的产品！”
凌佩仪她从一线销售做到市场总监，对各类产品的成本结构和利润空间早已烂熟于心。
普通汽水、果汁，能有个几毛钱的利润就不错了；即便是陈记的王牌杨枝甘露，因为原料成本和冷链要求，单瓶利润也就在1.2元左右徘徊。
而现在，“劲霸”的单瓶毛利润竟然达到了惊人的2.05元！
这意味着什么？
这意味着，扣除所有直接生产成本后，每卖出一瓶“劲霸”，陈记就能净赚超过两块钱！
这几乎是她过往认知中饮料产品利润的天花板！
陈秉文笑了笑道：“只要产品实力够强，能真正解决用户的核心痛点，市场是愿意为这种高效解决方案支付溢价的。”
他顿了顿，目光重新聚焦在凌佩仪带来的报告上，自信道：“之前的试销成功，证明劲霸的产品策略和定价策略都是成功的。
我们现在要做的，就是抓住这个黄金窗口期，将产能和渠道迅速铺开，把先发优势转化为绝对的市场优势！”
(本章完)