陈秉文决定明天先去接触徐世文，详细了解屈臣氏目前的财务状况、资产清单、门店租赁情况、员工结构和潜在的法律风险。
毕竟从酒会的情况看，徐世文的对和记黄埔现任管理层的不满溢于言表，这正是一个绝佳的突破口。
同时，他也要开始组建一个专业的并购团队。
收购屈臣氏这种级别的交易，涉及复杂的资产评估、股权谈判、集团战略博弈，必须做好万全准备。
关键是，屈臣氏不是上市公司，财务数据不公开，信息不对称的风险极大。
这可不是在公开市场上收购流通股，而是要与和记黄埔这样的老牌英资财团进行私下股权谈判，其中的水有多深，陈秉文心知肚明。
非上市公司收购的最大风险就在于信息不透明，那些隐藏在账目背后的或有负债、未披露的法律纠纷、以及说不清道不明的关联交易，随时可能让收购方陷入无底洞。
所以，既不能当冤大头，也不能错失良机。
这其中的尺度需要拿捏得恰到好处。
除此之外，就是东莞饮料厂的事。
不管怎么说，王建军和李国伟都已经把饭喂到嘴边了，这份厚礼必须稳稳接住，以最快的速度消化吸收。
而且，为了表示重视，自己必须亲自带队。
毕竟在这个时候，态度远比金钱重要。
至于，天水围开发和林秀峰这条线，都不是一天两天能见成效的事，需要从长计议，徐徐图之。
一路上，陈秉文思绪纷杂，直到车里开到金都花园楼下，坐在副驾驶的赵刚轻声提醒他，他这才从沉思中回过神来。
第二天，陈秉文一到办公室，就让秘书将方文山和顾永贤请了过来，将酒会上关于屈臣氏的信息对两人说了一遍。
介绍完情况，陈秉文看着两人，正色说道：“如果能收购屈臣氏，这对我们陈记将是一个千载难逢的机遇。
可以让陈记一夜之间稳固在港岛的基本盘，打通从生产到销售的完整产业链。”
说完他稍微停顿了一下，给方文山和顾永贤留出反应时间，随后才接着说道：“屈臣氏百年老店的品牌价值、成熟的零售网络、现成的供应链体系，这些都是我们花五年时间也未必能建立起来的。
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