总部。
总裁菲尔·奈特（Phil Knight）的办公室里，气氛压抑得像一块浸了水的海绵。市场部总监将一份刚刚出炉的紧急报告放在了奈特的办公桌上，额头上沁出细密的汗珠。
“菲尔，我们可能……低估了艾弗森。”总监的声音有些干涩，“我们之前的评估模型，主要基于球队战绩、媒体曝光度和传统的球迷画像。但我们忽略了，或者说没有足够重视他在特定年轻群体中的文化影响力。”
报告的第一页，是一张巨大的数据图表。
图表显示，在14至22岁的非裔美国男性群体中，阿伦·艾弗森的受欢迎程度，已经悄然攀升到了仅次于迈克尔·乔丹和李飞的第三位。
而如果将范围限定在“街头文化爱好者”这个标签下，他的名字甚至排在了第一。
“我们的市场调研团队在费城、纽约、洛杉矶的街头球场进行了抽样调查。”总监指着报告上的另一组数据，“超过60%的年轻人表示，他们更愿意模仿艾弗森的crossover，而不是乔丹的后仰跳投。原因很简单，前者让他们觉得‘酷’，而且‘看起来是自己也能做到的’。”
菲尔·奈特沉默不语，手指在名贵的红木办公桌上轻轻敲击着，发出沉闷的“笃、笃”声。
他想起了几个月前，当李飞的品牌宣布签下查尔斯·巴克利时，耐克内部还普遍认为那只是李飞在回报太阳队时期的老大哥，一个象征意义大于商业价值的举动。
但现在，当“The Answer”系列签名鞋的预热宣传片开始在各大电视台和潮流杂志上出现时，他们才后知后觉地发现，那个身高只有1米83的小个子，正在撬动一个他们从未全力触及过的市场。
“李飞的品牌……他们是怎么宣传的？”奈特终于开口，声音沙哑。
“他们的宣传语非常直接，也非常……煽动。”总监翻到报告的最后一页，上面印着“The Answer”系列的海报初稿。海报上，艾弗森梳着标志性的垄沟辫，眼神桀骜不驯，背景是模糊的费城街景。一行醒目的标语印在下方：“They say I'm the question. I am Th
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