还额外对订单分成进行了补贴。
相较于原来的三档分成，现在直接变更为190与200的两档，团队加成仍然不变，此外，公司又给予每单5块钱的“兄弟补”。
顾名思义，留着给兄弟朋友买水喝的。
名字略微花里胡哨，但内部员工的反响还挺好。
大学生们还没完全归校，瑰爱网已经摩拳擦掌的准备攻略大家的爱情。
俞兴开了两次会，敏锐的发现不少员工在经历8月的低谷期之后都对校园业务的重启感到激动。
甚至，还有一个员工私底下表示了自己的想法。
“俞总，九月份开学要是再干不好，我就打算辞职了，不单单是工资的问题，这开不了单太打击人了！”
俞兴只能给予鼓励：“只要一开学就是咱们的主场了，九月份都加油，你加油，我也加油。”
九月份真得加油把公司卖出去，大家一起努力吧。
与瑰爱网努力的情绪类似，开学季的到来也同样让世纪佳缘、珍爱网等婚恋公司摩拳擦掌，打算第一时间验证己方对新业务的评估和分析。
像珍爱网副总裁魏佳兰，她在八月份用半个月的时间确定了自家现有客户对“恋爱合约”的认同。
520/2年/玫瑰或者旅游套餐。
合适，这样的合同约定很合适啊！
唯一一点的问题在于，珍爱网的客户都比较大龄，也对婚姻比较急切，实验下来所得到的普遍反馈是——两年时间能不能缩短。
客户恨不得第一周相亲，第二周了解，第三周订婚，第四周结婚。
两年时间……
太长了！
魏佳兰站在客户的立场上考虑了这個事，发现确实是个很现实的问题。
珍爱网是为了让客户快速找到伴侣，而恋爱合约希望客户尽量晚一些结婚，这样的本质冲突……很是限制了潜在客户的转化。
难道不能在固有客户身上大力展开？
要么在社会上继续开拓用户，要么按照瑰爱网的路线进去校园？
瑰爱网到底是怎么从校园到社会的？
魏佳兰有在悄悄留意俞兴的动向，尤其发现他有在校内网分享工作内容之后更是每天都会去看看。
——今天摆摊，碰见一个大哥，他说看我就值得信任，太逗
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