视和乐音，它们都是在按照视频版的微博来做短视频，数据便相当好看，这没有脱离之前微视解散的产品思路，这是不对的。”
会议室里的声音给出极其确定的批评。
然而，参会人员都没有驳斥，毕竟，作为微视前负责人，从美国飞回的邢宏宇大概是最有资格评价微视的人之一。
微视复活了，转为类Mus的音乐短视频形式，但邢宏宇认为内里做产品的本质仍然还是那一套对微博逻辑的模仿。
微博很成功，微博太成功了，套着那样的逻辑从文字转为短视频，这本身就是企鹅之前的内部讨论。
邢宏宇如今旁观市场，这种产品逻辑没有发生本质的变化。
相较于微视、乐音、秒拍，抖音则不同，碳硅数据做抖音是按照在软件矩阵上验证的算法技术，通过多层流量池模型来实现内容的分发。
简单说，用户发的一条视频会先推给数百个用户，如果完播率、互动指数等指标达到一定比例，这条视频就会继续推给上万个用户，如果数据依旧达标，后面的流量池就会不断升级。
现在的微视是在做明星效应，抖音则是数据驱动，这是两款或者说两类产品本质的不同。
微视学习了MusVid的产品形式，然后以此来注入流量和资源，抖音舍弃了MusVid的产品形式，内里却仍然沿用着碳硅数据在技术算法上的尝试与进化。
“我们和微视它们属于南辕北辙，这么看，就算微视和乐音它们未来转成全内容的短视频平台，我们也不用太过担忧。”吕海颖这么说着，又补充道，“当然，还得有师兄的解囊相助。”
碳硅数据最担心的是被海量资金平推淹没。
俞兴从口袋里拿出两个手机，排在会议桌上：“你们有信心，我就有信心，朋友们的资金确实都饥渴难耐了。”
(本章完)