冷酷的。」俞兴喝了口茶，「你不在会议上说，那大家涌现的热情就你自己私底下去一一的沟通吧。」
钟志凌强调道：「兴哥，我不是冷酷，我是理性。」
俞兴点点头：「本来也只是探讨，既然你这么理性，那就由你来主持抖音回归的沟通吧。」
钟志凌知道这是需要自己承压了————
碳矽数据公司的上市可以再探讨，碳矽集团的上市之路已经开启，它如果获得资本运作的加持，也可以在技术研发上发挥引领作用，相对还更偏向具体场景的落地。
俞兴不是第一次公司上市，这一次也就沿用了百晓生的高盛和摩根组合，目前已经搭建好适合海外上市的VIE架构，现在是即将向国内的证监会提交赴美上市申请。
从这个月到下个月都是碳矽集团上市前的筹备工作，主要内容就是上市前的各种合规，而到了九月份左右就会递交注册文件，进入SEC的审查流程。
俞兴在去年就和高盛聊过公司上市的事情，那时候的规划是用SEC规定的新兴成长公司来缩短上市时间，高盛也觉得没什么问题。
只是，随著碳矽九州的热销，一个显而易见的问题就出来了。
新兴成长公司的标准是年营收在10亿美元以下，对应碳矽集团的车型售价，大约是全年销售2.5万辆汽车，但碳矽在6月25日就迎来2.5万辆车下线的突破，已经无法走简易流程。
高盛这次负责干活的黄国滨，他在接手又对比前后的评估之后实在难掩困惑的在内部沟通：「这碳矽到底是怎么把车卖这么好的？从2.5万到今年至少也是翻倍的数字。」
同事笑答：「你要像俞总那样亏本卖，也能卖好。」
黄国滨摇头，这显然是一个激进的突破因素，但不能简单归结于这么一点。
以及，更重要的是，碳矽集团在新能源上面的成功是不是可以复制的，这种思考和判断对接下来的工作有益。
黄国滨希望在后续与俞总的沟通之中能够获得更多的启示，但关于碳矽集团市值的评估，两边就出现了巨大的差异。
他在电话里提到高盛认为碳矽市值在80亿美元左右时便立即被对面打断。
「太低了，
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