种重构无疑深刻影响著信息传播的规则、商业形态的格局和大家的生活方式。」
「过去十年、十五年，无数网际网路公司的命运就是在这种信息载体的变化中沉浮。」
前排嘉宾们的脸色随著这种简洁的总结而变化。
沉浮两个字多简单，但这是搜狐、网易、新浪、百度、企鹅、阿里、美团、滴滴等公司的发展与衰败，是公司从零到上市，是公司从上市到退市，是公司从中心到边缘，是大家过去这些年的事业、人生。
百度仍是巨头，却已垫底，企鹅遭遇微信时刻，至今仍痛，新浪、网易、搜狐皆成二线，360公司艰难从纳斯达克退市，过去的风光都有或多或少的黯淡。
即便是阿里如今声势正隆，马伝此刻的脸色也没什么笑意。
以及，在座的人还活下来，更多的是在变化中彻底沉沦。
「那么，我们可以预见和不能预见的未来又是什么样？」
俞兴抛出这句话，自顾自的往下说道：「依旧从信息载体的变化来看，人和信息的交互必然会逐步突破智慧型手机的单一限制，信息会向汽车、机器人、智能眼镜等多终端蔓延。」
「过去是视觉，是听觉，未来可能拓展到嗅觉、触觉等多感官的交互。」
「现在是信息通过算法来推送，未来的逻辑或许是基于多终端、多感官的主动理解，从而再提供更具针对性的服务。」
俞兴说到这里，给了一句大白话的看法：「以前是人找信息，现在是信息找人，未来是信息理解人。」
「这种变化的核心其实就是围绕著人和信息交互效率的提升，围绕著人的需求满足。」
俞兴再次强调道：「从过去和现在来看，信息载体的每一次演化和叠代，它都是人和信息的交互效率升级，未来自然也不会例外。」
「我们的商业生态，全球的商业生态，未来都会出现又一轮深刻的变化。」
「穷则变，变则通，通则久。」
「与时俱进，革故鼎新，方能洞见未来。」
「谢谢大家。」
俞兴结束自己的发言，收获今日现场最为热烈的掌声。
业内最怕的是什么？
最怕的不是需要付出，而是方向看错，方向错了，付出全废。
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