Mus备战的操作。
Mus名义上是独立运作，但不管怎么算，它在国内都被视为半独立，人才、技术、资源乃至总裁都是俞兴从企鹅亲自挖的，而这样的融资动作无疑证明著它发展势头依旧良好。
与之形成鲜明对比的是阿里在海外推广的乐音，这一被视为阿里出海的大动作早就悄悄的没了动静。
更为尴尬的是，阿里在国内市场的乐音也在迅速丧失生命力。
根据从百晓生论坛流出的消息，阿里乐音的内部资源已经被砍了不少，它的迟钝甚至被掌门人马伝亲自点名批评。
「乐音的资源给了那么多，现在连个残废的碳矽数据都打不过，这不光是要反思产品方法，更要反思产品战略！」
这句据说就来自马伝在内部会议上发的脾气。
百晓生论坛是碳矽数据的半个自家聚集地，有碳矽数据的员工为此就很叫屈，什么叫残废————
我们发展的好好的，怎么在马老师嘴里就成残废了！
热心坛友积极的指出问题所在：「碳矽数据是俞博士创立，但他的热情都给车了，这样在碳矽数据垂拱而治，可不就是残废的碳矽数据嘛，你们还能感应到俞博士和你们同在吗？」
碳矽数据的员工们顿时讷讷，这个事情吧————
碳矽集团确实更费心血，过去将近一年的时间又有过山峰事件所带来的各种影响，从日常和内部的表现来看，俞总似乎确实完全放权了，明面上只主持董事会的会议。
过去能在移动网际网路上与俞总意念合一，现在确实————
碳矽数据的员工们倒也不内耗，转而是积极的批评友商：「都怪阿里！都怪乐音！连残废的碳矽数据都打不过！要是能打过，行业里就能见到完全体的碳矽数据了！」
阿里的乐音无暇顾及业内的调侃，它确实很快遭受重大的变动，负责人首先进行了更换，产品随即开始出现在支付宝上面。
以前的乐音和抖音一样是独立的APP，现在的乐音变得和企鹅的微视一样，都可以从规模更大的APP上瞧见引流页面，问题在于，即时通讯的微聊好歹还沾著社交的边，支付宝那样一个支付软体又怎么从属性上与短视频契合？
搜
本章未完，请点击下一页继续阅读！